5 pasos prácticos para reducir costos en su negocio Post COVID-19

COVID-19 no se parece a nada que hayamos experimentado antes. Ha impactado a personas y empresas de todo el mundo. Si bien esta pandemia y sus efectos en el mercado global han sido un impacto inesperado, puede controlar cómo reacciona su negocio de Pilates en este momento de crisis. Centrarse en reducir costos, controlar sus gastos y optimizar su flujo de trabajo con la automatización ayudará a su empresa a sobrevivir durante este tiempo y a prepararla para el éxito cuando la amenaza del virus disminuya y el mundo comience a reconstruirse.

Aquí hay cinco pasos prácticos para que los profesionales de Pilates reduzcan los costos que mejorarán la salud financiera de su negocio. Queremos ayudarlo a capear la tormenta para sobrevivir y prosperar, emergiendo aún más fuertes que antes.

Revise sus finanzas actuales, revise los presupuestos y ajuste sus objetivos

El primer paso es definir una imagen clara de la salud actual de su negocio. Es posible que haya comenzado el año con mucho flujo de efectivo, un presupuesto saludable y metas elevadas. Ahora las cosas se ven bastante diferentes. El tamaño de sus clases, el horario de clientes privados y las fuentes de ingresos pueden ser diferentes ahora y el número puede ser menor durante varios meses.

La clave para elaborar un plan de éxito es analizar sus ingresos y ver qué categorías se están desempeñando mejor para usted. Con toda la incertidumbre económica, es importante ahora más que nunca estar al tanto de sus fuentes de ingresos y comenzar a buscar expandirse a diferentes áreas. Es posible que hayas agregado la programación virtual de clases grupales y entrenamientos privados. Es posible que esto se convierta en una fuente de ingresos de alto rendimiento no solo a corto plazo, sino también en el futuro. Es posible que deba ampliarlo para mantener los mayores ingresos posibles.

Revise sus presupuestos en función de sus ingresos más actuales y planifique para múltiples contingencias, desarrollando pronósticos financieros para los escenarios del "mejor caso" y del "peor caso". Esto asegurará que esté preparado para todos los resultados posibles y lo ayudará a preservar su flujo de efectivo y a gastar sabiamente solo en los artículos necesarios.

Una vez que determine sus ingresos proyectados y cree un presupuesto revisado, puede establecer objetivos de rendimiento y de ingresos ajustados para su negocio de Pilates durante los próximos 3, 6, 12 y 18 meses. Esto le proporcionará una hoja de ruta para seguir adelante y mantenerlo encaminado para lograr esos objetivos.

Renegocia los gastos fijos

Es probable que su mayor gasto fijo sea el alquiler. Intente acercarse a su arrendador para obtener una reducción del alquiler. Es posible que su arrendador haya recibido asistencia federal para sus hipotecas sobre la propiedad y puede estar en condiciones de ofrecerle un pago de arrendamiento mensual más bajo de lo que paga actualmente, o al menos darle unos meses de alquiler con descuento para garantizar su sostenibilidad. Identifique otros costos fijos como Internet, tarifas comerciales, software CRM, teléfono y servicios públicos y solicite nuevos contratos que reduzcan sus gastos mensuales. Muchos proveedores experimentarán una disminución en el volumen de negocios y es posible que estén dispuestos a negociar con usted para mantener su negocio. Ahora es el momento de ser dueño de un negocio frugal y optimizar sus ahorros de costos.

Realice cambios en su horario

Es posible que su horario y asistencia tarden un poco en volver a los niveles previos a la pandemia. Ahora es el momento perfecto para cortar aquellas clases con poca asistencia que ha querido cancelar durante mucho tiempo. Este también puede ser el momento de planificar la conversión de la programación virtual en una parte habitual de sus operaciones comerciales. ¿Cómo creará su horario de clases con esto en mente?

Elimine las compras importantes de su presupuesto

Si sus planes anteriores a COVID-19 incluían la expansión de sus instalaciones, gastos de capital sustanciales para equipos nuevos u otros artículos costosos que tienen un precio elevado, considere retrasarlos al menos 6 meses. Esto le dará tiempo para ver cómo se están desempeñando sus operaciones y flujo de caja y decidir si sigue siendo la decisión correcta para su negocio.

Optimice su flujo de trabajo con automatización y procesos

Esta es una oportunidad para revisar sus sistemas y procesos y pensar en cómo podría usar la tecnología y la automatización para hacer que su negocio sea más ágil y eficiente. Considere automatizar su marketing por correo electrónico, confirmaciones de citas y seguimientos de clientes si aún no lo está haciendo. La implementación de más procesos y automatización le permitirá ahorrar tiempo y, por lo tanto, dinero. Automatice lo que puede automatizar.

¡Tomarse el tiempo ahora para analizar cuidadosamente su negocio y hacer los cambios necesarios ayudará a eliminar el factor de preocupación en los próximos meses y preparará su negocio de Pilates para que sea aún más exitoso que antes!

Fuente: https://www.pilatesmethodalliance.org/Shared_Content/PMA-Blog/Business/5_Practical_Steps_to_Cut_Costs_Post_COVID_19.aspx

[5 pasos prácticos para reducir costos en su negocio Post COVID-19: https://es.sportsfitness.win/aptitud/Pilates/1008050233.html ]