3 razones por las que su club de fútbol debería ser diferente en lugar de mejor

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Competencia en fútbol de clubes, como en otras partes de la vida, es una ocurrencia natural. Múltiples clubes compitiendo por finanzas, La superioridad del marketing y la marca dentro de la misma comunidad es uno de los mayores desafíos que enfrentan. Sin embargo, independientemente de las estrategias comerciales que utilice, No es ser "mejor" que la competencia que los clubes prosperan, es ser diferente.

Descubra por qué su club debería centrarse en ser diferente en lugar de ser mejor:

Un error común en el mundo del fútbol de clubes es que destacar, debe demostrar su valía comparando su producto o servicio con el de sus rivales. En lugar de, Los clubes que disfrutan del mayor éxito tienen una cosa en común:se posicionan como diferentes en lo que hacen y como completamente únicos en comparación con lo que otros ofrecen en el mismo espacio.

En su artículo "Las 16 reglas de la estrategia de marca, La autora Jasmine Bina resume a la perfección por qué la singularidad es la base de todas las campañas de branding exitosas:

Eso suena genial, pero sigue siendo amplio. Ha visto y escuchado campañas de marketing e iniciativas de desarrollo de la marca en línea que destacan porque, bien, son memorables de una forma u otra. Algunas veces, incluso es difícil saber exactamente cómo se separan de la competencia, sin embargo, la pregunta sigue siendo:

¿Por qué hacer esto? ¿Cuál es la ventaja de ser diferente? además de caer en la “mejor trampa” descrita anteriormente?

Analicemos algunas razones concretas por las que enfatizar las diferencias que cada club posee de manera inherente termina aportando más valor a largo plazo a sus operaciones:

Puede capitalizar nuevas audiencias

En la era de la fragmentación digital y las audiencias de nicho, la mayoría cree que no hay más territorio inexplorado en el mundo del fútbol juvenil. En otras palabras, las familias han visto y oído todo esto antes, tan singularidad, como concepto, ni siquiera es viable.

Esa suposición no podría estar más lejos de la verdad.

Es un subproducto de la narrativa "mejor" de que varios clubes están peleando por el mismo rincón del campo de juego. En lugar de, deberías concentrarte en crear tu propio campo de juego único. Hay mucho espacio para moverse cuando eres el único que hay.

A menudo, dicho campo de juego único ya existe de una manera abstracta; por lo general, está vinculado a la misión o declaración de valores de su club, los beneficios que enfatiza al comunicarse con los clientes, etc. Solo se necesita a alguien para cultivar la hierba correctamente y nutrirla en todo su potencial.

Esencialmente, ser diferente en términos de fútbol de clubes y usar eso para crear un punto de vista singular desde el cual pueda conectarse a un nivel más profundo con los consumidores es el objetivo final. Perfeccionar ese ángulo específico también lo ayudará a identificar problemas (y soluciones) que los clientes potenciales (familias) ni siquiera sabían que existían.

Puede forjar una relación auténtica con sus clientes

¿Esa conexión humana más profunda que mencioné hace un momento? Es una cualidad que nunca ha sido más valiosa para una empresa o una organización sin fines de lucro.

Estos días, la confianza en la autenticidad de una marca lo es todo para los consumidores. Los compradores no tienen tiempo para frívolos, enfoques de nivel superficial cuando se trata de materiales de marketing o justificaciones de empresas que ya han caído en la "mejor trampa".

Para causar una impresión duradera, su club debe preocuparse no solo por los problemas de sus clientes y cómo puede resolverlos, sino también por su trayectoria y cómo están interactuando con su marca. Ya lo hemos dicho antes en el blog, pero ya sea a través de la optimización móvil de su sitio web o un mayor uso de las redes sociales para distribuir su contenido, encontrar a sus clientes donde están es clave para forjar esta fuerte conexión.

No logras la autenticidad como marca siendo mejor; todo lo que estás haciendo es tratar de mejorar el modelo existente de alguien. En lugar de, mire hacia adentro en busca de la solución; no tengas miedo, como un club, Ser tu mismo. Es el nuevo estándar de oro para aumentar los ingresos compromiso y presencia general en el mercado.

Puede girar la conversación a su favor

La trampa de "mejor" se basa en el hecho de que su club se está insertando en la misma conversación que otros clubes ya están teniendo con los consumidores. En otras palabras, Haces la función X y ofreces el beneficio Y en un mayor forma más impresionante que la solución que tienen actualmente.

Al final del día, ¿Qué pasaría si el verdadero factor de diferencia fuera cambiar la conversación a una que contenga revelaciones sobre el cliente y no sobre su club? Parafraseando una de las citas políticas más perdurables de Estados Unidos, no pregunte qué puede hacer su producto o servicio por el consumidor, sino más bien lo que los consumidores pueden hacer (y hacer de manera diferente) en su vida cotidiana con lo que usted ofrece.

Dígales a las familias lo que deberían considerar como posibles mejoras en sus rutinas diarias en lugar de cómo su club proporcionará una mejor solución a esos problemas que cualquier otro. Lo que realmente venderá su club son los beneficios de un estilo de vida modificado, un estilo de mensajería que deja una huella más duradera en la audiencia a la que llega.

De hecho, Es posible que algunos consumidores ni siquiera reconozcan que existe un problema hasta que usted lo dé a conocer. Después, una vez que algunas personas se suban a bordo gracias al poder del boca a boca y la comunicación en las redes sociales, las posibilidades de hacer crecer su audiencia y, como resultado, sus fuentes de ingresos, son vastas.

¿La moraleja de esta publicación de blog? No caiga en la "trampa mejor" que surge al comparar su marca, club y / o servicios a sus competidores. Continuamente se quedará corto en su propia mente y, como administrador o propietario, no es una forma productiva de ver su industria.

En lugar de, pregúntese en qué se diferencia realmente su organización de las demás. ¿Qué ofrece a los consumidores que no se puede conseguir en ningún otro lugar? La identificación de esto y la búsqueda de dar a conocer esa presencia serán la clave para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de su negocio.

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[3 razones por las que su club de fútbol debería ser diferente en lugar de mejor: https://es.sportsfitness.win/entrenamiento/Entrenadores-de-Fútbol/1008044801.html ]