Arsenal 1970-71:ida y vuelta

El 18 de octubre 2014, Hice fila en el Tollington con una tapa dura en la mano. Pasaron unas horas antes de que el Arsenal jugara contra el Hull City y el pub ya vibraba con la emoción del día del partido. No nos veía tocar en vivo desde febrero de 2012, pero esa anticipación quedó temporalmente relegada a la parte posterior de mis costillas. Estaba a punto de conocer a tres caballeros del Arsenal de la "variedad 71", como lo subtituló más tarde mi amigo Dave Seager. La foto con Frank McLintock, Eddie Kelly y John Radford ahora cuelgan de mi pared del Arsenal.

Era el lanzamiento del libro debut de Dave por el que había volado, de España (a donde me acababa de mudar por trabajo), con las bonificaciones de participar en un partido, poder ponerse al día con los amigos de Gooner, y pasar tiempo en una ciudad querida. Geordie Armstrong en el ala sigue siendo un trabajo de amor, incluso siete años después, pero ese dia aún para leer el libro, Estaba orgulloso de mi amigo orgulloso del legado de mi club, privilegiado de presenciar ambos. Ese día, Salí del Tolly habiendo conocido a leyendas del club, con un libro que me haría extrañar a una persona que nunca conocería, con una presentación de la hija de Geordie que desde entonces se ha convertido en una hermosa amistad, y con el deseo de seguir aprendiendo todo lo que pueda sobre este juego, el más hermoso, pero especialmente sobre este club al que llamo hogar.

No iba a saber entonces los tiempos tempestuosos que vendrían para el club.

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Años y años antes, un sábado a principios de mayo, el viejo Wembley estaba lleno de 100, 000 aficionados del Arsenal y del Liverpool. Solo cinco días antes habíamos prevalecido en una tensa victoria por 1-0 en White Hart Lane para asegurar la liga. Tottenham ya era doble titular de una década antes, solo el segundo equipo en hacerlo después de Preston North End, y, por lo tanto, había estado dispuesto a hacer todo lo posible para detenernos.

El 8 de mayo Los hombres de Bill Shankly, que había concedido escasos 24 goles en toda la temporada, estaban igualmente interesados ​​en llevarse el trofeo de la Copa FA al norte. Después de 90 minutos ferozmente disputados, todavía estaba 0-0. El Liverpool marcó a los pocos minutos de iniciada la primera mitad de la prórroga y todos estaban convencidos de que los Merseysiders saldrían triunfantes. Pero el Arsenal empató poco después en un gol que originalmente fue acreditado a George Graham. jugando en su primera final de la Copa FA, pero solo un día después fue llamado correctamente como Eddie Kelly a través del análisis de video por el programa Big Match de Jimmy Hill n ITV (el experto fue incidentalmente responsable de escribir la letra de "Good Old Arsenal", la canción final de la FA Cup de 1971 para el club que desde entonces convertirse en abanderado). Graham no había tocado el balón después de todo, pero su movimiento congeló al portero Clemence, permitiendo que la bola ruede hacia la esquina inferior.

1-1 y todo por jugar.

Héroe de Wembley certificado mucho antes por dos veces Aaron Ramsey, hubo arrogante, El rebelde de pelo largo Charlie George, que anotó a los siete minutos del segundo tiempo de la prórroga para asegurar que el Arsenal se convirtiera en el primer equipo en ganar el partido a pesar de ir atrás en la prórroga. Al pitido final, como lo había hecho inmediatamente después del gol, el héroe ganador del partido se hundió en el campo de Wembley, brazos extendidos en una celebración que se convertiría en la tradición de la Copa FA. Famosamente afirmó que todo lo que estaba pensando era en lo "jodidamente hecho polvo" que estaba, mientras que el capitán Frank McLintock, ya nombrado jugador del año de los escritores de fútbol de esa temporada, más tarde dijo, “Ir a levantar la Copa F.A. debería haber sido el momento de mayor orgullo de mi carrera. Pero estaba tan cansado No pude disfrutarlo ".

Después de un dramático, temporada agotadora, Es comprensible que los 16 jugadores que jugaron con el Arsenal en esos 64 partidos, incluyendo sustitutos (en sí mismo una estadística asombrosa), se sintió igualmente destrozado y eufórico.

El dia de ayer, Celebramos 50 años de esa soleada ocasión de Wembley, del primer doblete del Arsenal.

El Arsenal era solo el cuarto equipo en ese momento en lograr esta hazaña, y después de 17 años sin trofeo antes de la emocionante remontada para ganar la Copa de Ferias entre ciudades en 1969-70 (el primer trofeo europeo del club), este fue el tercero en dos temporadas. En el transcurso de una temporada en la que Leeds lideró la tabla la mayoría de las veces, un equipo que había estado languideciendo en la mediocridad de la mesa media a baja durante más de una década mantuvo su nervio colectivo y empujó sus límites mentales y físicos más allá del límite, incluso cuando parecía que los trofeos se habían escapado de su tenue alcance y en su timón, un fisioterapeuta al que se le había encomendado el papel de director cinco años antes.

El contexto retrospectivo es un proceso esclarecedor, pero incluso dejando eso de lado por un momento, fue un momento de celebración triunfal que fue más allá de la mera conquista de trofeos.

Mediocridad en la mitad de la mesa

Cuando Bertie Mee asumió el cargo de gerente, El Arsenal estaba muy lejos del equipo dominante de éxito desenfrenado de los años 30. No habían estado cerca de ganar un trofeo desde su título de liga en 1952-53 o incluso terminaron entre los tres primeros desde 1959. El fisio nacido en Nottinghamshire tuvo una carrera futbolística bastante corta (hechizos con Derby County y Mansfield, así como apariciones para Southampton durante la liga de guerra de 1940-41) y se formó como fisioterapeuta en el Royal Army Medical Corps. Llegó al Arsenal en 1960 tras la retirada del entonces fisio Billy Milne. Billy Wright estaba a cargo y el club estaba bien arraigado en su mediocridad.

Cuando se le acercó a Bertie para que sustituyera a Wright, AISA Arsenal History Society informa que solicitó una cláusula en su contrato que le permitiría volver al trabajo de fisioterapeuta si la primera temporada no iba bien. Todavía, el "Gerente en funciones" se convirtió en permanente el 2 de marzo, 1967, poco menos de nueve meses después, a pesar de que el Arsenal languidecía en 14 ^th con 29 puntos en 30 partidos (solo un punto menos que a la misma hora la temporada anterior).

Disciplinado a una falta que pudo haber sido, pero el conocedor de bailes de salón era un hombre muy consciente de sus debilidades, y en su misión de frenar la “mediocridad que se perpetúa en este club”, reclutó a Dave Sexton, y, más tarde, Don Howe como subdirector. Dentro de una temporada el nuevo entrenador vio a su equipo competir en sucesivas finales de la Copa de la Liga en 1968 y 1969. A pesar de las derrotas en ambas, al entonces dominante Leeds en 68 y, más humillante, a la Tercera Swindon en el 69, y a pesar de terminar 12 ^th en 1969-70, algo se estaba gestando.

Hombres Arsenal

Momentosos logros en el deporte, particularmente el deporte de equipo, son por su propia naturaleza los esfuerzos grupales, sincronicidad durante períodos prolongados de tiempo. Nunca se sabe cómo encajan estas piezas (y personas) hasta que tienen éxito y se ve el conjunto, ver las alturas y los registros que dio a luz, los cubiertos que son prueba de un sueño realizado, un objetivo común llevó a su conclusión ganadora. Muchas de estas personas están en segundo plano. Tomemos a Carlos Quieroz y Rene Meulensteen, quienes apoyaron a Sir Alex Ferguson y entrenaron a los jugadores durante el transcurso de la larga carrera directiva del escocés en el Manchester United. Rene en particular, ha hablado en detalle sobre cómo trabajó con un joven Cristiano Ronaldo durante un verano para convertirlo en la máquina de goles aterradora en la que se convirtió.

Don Howe era uno de estos.

Howe había estado en el club como jugador con Billy Wright desde 1964 hasta que se rompió una pierna horrible contra Blackpool en marzo de 1966. Comenzó un juego en la temporada siguiente con el interino Mee antes de que las molestias de las lesiones lo obligaran a retirarse anticipadamente en octubre de 1966. Mee , sin embargo, había reconocido las cualidades de Howe y lo nombró entrenador del equipo suplente, ya que ya había estudiado para sus insignias. Se uniría a Mee en el equipo de entrenadores del primer equipo tras la partida de Dave Sexton dos años después.

Don Howe fue el genio táctico responsable de las alturas que subió ese grupo particular de jugadores, y se cree ampliamente que su partida apresurada a West Bromwich Albion luego de un desaire del entonces presidente Denis Hill-Wood en la cena de celebración de Double equipo, lejos de replicar o acercarse a ese éxito, se desintegró bastante exponencialmente poco después, en lugar de.

George Graham escribiría más tarde en su autobiografía,

"Como jugador, Yo se quien me influencio mas Don hizo lo suyo a satisfacción del gerente. Y lo hizo todo de una manera que entendí y respeté mientras Bertie flotaba en el fondo, sólo ocasionalmente para ser visto entrenando con un chándal, lo que pensé que lo hacía parecer bastante incómodo ".

Como estas cosas van a menudo, Howe volvería al Arsenal en el cuerpo técnico de Terry Neill en 1977, asumir el cargo de cuidador a finales de 1983, será nombrado entrenador en abril de 1984 y permanecerá al frente hasta dar paso nada menos que a la era de George Graham en marzo de 1986. Su última etapa en el club incluiría que el Arsenal volviera a la cima de la tabla de Primera División por primera vez en 11 años y una mano en el desarrollo de otra ronda de jugadores jóvenes y graduados de la academia en David Rocastle, Michael Thomas, Tony Adams, y otros que formaron la columna vertebral del lateral Graham conducirían a un gran éxito.

George Graham fue uno de los dos jugadores que Mee trajo al club cuando llegó por primera vez. El segundo fue Bob McNab. Aparte de eso, reconoció y utilizó el considerable talento que había heredado, sumergirse en el talentoso equipo que ganó la Copa Juvenil de 1966. Ellos, ya perfeccionado en el Arsenal Way, devolvió la inversión y algo más, ya sea el capitán y formidable defensa Frank McLintock, el portero Bob Wilson y sus atrevidas hazañas, Geordie Armstrong, un extremo de caja a caja cuando no existía, jugando 621 partidos en 16 años (607 titularidades), el extravagante héroe de la Copa FA Charlie George, el hombre rudo y crucial Peter Storey, o Ray Kennedy, de 19 años, que terminó como el máximo goleador del club esa temporada (26 en todas las competiciones), interviniendo brillantemente cuando George se rompió el tobillo en el primer día de la temporada, su resistencia y talento fueron suficientes para crear historia.

El estilo del Arsenal

“El Arsenal Education y el Arsenal Way se tratan de ser ganadores pero de la manera correcta. En el campo de fútbol de una edad temprana, se trata de inteligencia futbolística y de estar a la vanguardia en tu pensamiento. Se trata de un proceso de pensamiento, así como de técnica y habilidades, pero también se trata de respetar y comportarse de una determinada manera. La forma del Arsenal es desarrollar no solo mejores futbolistas, sino mejores personas. ”- Dave Seager.

Con Howe dando forma a los jugadores en el campo, Mee los manejó fuera de él, haciendo hincapié en la importancia del decoro adecuado (aunque el gaffer podría lanzar un puñetazo tan bien como cualquiera de ellos, como es evidente en el infame alboroto de Lazio!). Por todo lo que algunos jugadores chocaron con su disciplina, particularmente Charlie George, respetaron su atención al detalle y se adhirieron a los altos estándares que les exigía como jugadores y representantes del Arsenal Football Club.

"No vendettas" fue uno de sus grandes dichos [de Mee]. Les decía [a los jugadores] que lo olvidaran y siguieran con el juego. Si perdemos esperaba que perdiéramos con dignidad, y comportarnos de la manera correcta si nos invitaron a alguna parte. El solía decir, 'Recuerda quien eres, qué eres y a quién representas ". Don Howe, a David Tossell, Setenta y un cañones

Es una cita que viajaría a lo largo del legado del Arsenal hasta un David Rocastle, que ahora es sinónimo de él. El éxito que regresó al Arsenal a finales de los 80 nació de quienes tenían profundas raíces locales y de forasteros criados a la manera del Arsenal; más prueba de que cultivar el espíritu de un club importa más allá de los confines del campo de fútbol donde está, por supuesto, vital para el éxito; o, por lo menos, solía ser.

Mirando hacia atrás ahora más allá de la relevancia inmediata de ese éxito el 8 de mayo, 1971, hay cosas que destacan.

Atrás quedaron los días en que Herbert Chapman declaró que se necesitarían cinco años para construir un equipo ganador (y continuar haciéndolo tanto en Huddersfield como en Arsenal), o incluso los días en que un fisioterapeuta sin experiencia podía llevar al equipo al éxito, pero sigue siendo importante que un club tenga el personal adecuado en todos los niveles dentro y fuera del campo que realmente entienda al club. lo que representa, y lo que significa trabajar hacia un objetivo integral.

Desde la perspectiva de la formación, Nos importaba enormemente que personas como Bob Wilson, Pat Rice, y el fallecido George Armstrong, Permaneció en el club en diversas funciones de entrenador después de su jubilación. Eran las personas adecuadas no solo porque desangraron al Arsenal, no solo porque sabían lo que significaba ser Arsenal, a luchar por el club, representar la insignia, y defender sus valores, sino también por su gran conocimiento del fútbol y su capacidad para moldear futuros talentos con la misma comprensión general. Luego están aquellos como Charlie George que dirigen la gira Legends del estadio y están involucrados con el museo del club. Todos participaron en el éxito que tuvo el club en los años de George Graham y más tarde de Arsene Wenger.

Es importante que el personal de apoyo se complemente entre sí y equilibre la configuración general con su delegación estructurada de deberes y responsabilidades, algo que naturalmente se transferirá a los jugadores dentro y fuera de la cancha. Importa que haya futbolistas experimentados que tomen las decisiones importantes en los niveles más altos de la jerarquía, que hay es una jerarquía adecuada en el lugar para empezar y una estrategia clara para acompañar eso, especialmente con la forma en que se están volviendo cada vez más especializados y segmentados los puestos de los clubes de fútbol.

Ninguno de los que estamos viendo en el Arsenal. No lo hemos visto por un tiempo.

Mark Twain dijo que la historia no se repite, pero rima. Actualmente estamos languideciendo en la mitad de la mesa, pero tenemos un núcleo estelar de jóvenes que vienen a través de la academia Hale End, una situación que se remonta a Mee y Graham, quienes llegaron a una transición similar, tiempos turbulentos como gerentes sin experiencia y construyeron equipos exitosos utilizando a los jóvenes, talento de cosecha propia que llega a través de las filas. Pero ambos gerentes contaron con el apoyo de una buena estructura establecida a su alrededor, había un ecosistema que era compatible con trabajar hacia ese éxito, no hubo propiedad ausente, hubo experiencia, personal de alto nivel con experiencia para equilibrar a los jóvenes y los prometedores, existía un sistema adecuado de rendición de cuentas. Y, por supuesto, todo esto fue antes de la llegada de la Premier League y todo lo que trajo consigo.

Recuerda quien eres, qué eres y a quién representas.

El jueves, 3 años después del día en que Arsene Wenger logró su último juego a cargo, y un día a 15 años desde el juego final en Highbury con tanto prometido y esperado, El Arsenal fue eliminado de la semifinal de la Europa League nada menos que por Unai Emery. A menos que haya milagros en los siguientes cuatro juegos PL restantes, El Arsenal no mira al fútbol europeo por primera vez en más de 20 años. Hemos estado en una espiral descendente durante un tiempo, pero todavía es difícil de aceptar.

Como alguien que solo conoce la Premier League, inculcado en el fandom de Gooner durante la época embriagadora de un tal Arsene Wenger, Este es definitivamente lo peor que he experimentado como fanático del Arsenal (¿recuerdas cuando pensamos que los años de bromas fueron traumáticos?). Tras las transiciones emocionales que han ocurrido desde que Wenger se despidió, ahora existe la reafirmación aleccionadora de que el éxito es un privilegio, incluso para clubes con nuestro pedigrí. Una breve mirada a la historia del club lo confirma. Si consideramos el equipo Double, ganamos 3 trofeos y fuimos subcampeones (liga y copas) cuatro veces durante un período de seis años con Bertie Mee, pero coqueteó con el descenso en 1975 y 1976 antes de asentarse en la inconsistencia hasta que Graham y, más tarde, Wenger.

Por mucho que deje un sabor amargo o sea algo impopular que decir, no se nos "debe" nada como fans, ciertamente no es un derecho otorgado por los dioses al éxito, y nada de esto significa que estamos "aceptando la mediocridad". Estoy aprendiendo aún más que podemos exigir excelencia, ambición y competitividad, podemos exigir que los jugadores respeten la insignia y se desempeñen de una manera en la que estén a la altura de los ideales del Arsenal Way, podemos criticar y enojarnos, triste, o frustrados o como mejor nos parezca y decidamos actuar, pero las ganancias no son algo que nos merezcamos simplemente sobre la base de todo lo que volcamos en nuestros clubes. Aunque el fútbol moderno lo ha distorsionado todo hasta el punto de que nada es igual, dejemos de lado los petroclubes por un momento, también, así no es como funciona ser un fan para la mayoría de nosotros. Tampoco debería hacerlo. Cuando nos registramos para ser fans, nos estamos inscribiendo en una relación en constante evolución desde ambos extremos, un viaje que engloba todos los altibajos de la vida. ¿No dijo Nick Hornby que el estado natural de un aficionado al fútbol es una amarga decepción? sin importar el puntaje? En un ensayo del año pasado, Escribí,

“El psicoanalista Adam Phillips dijo que todas las historias de amor son historias de frustración. En un nivel puramente futbolístico, podría tener razón. Nuestras vidas, en la mayor parte, incluso para los afortunados que consiguen hacer lo que aman, se componen de rutina, Tareas casi mundanas con las cosas buenas espolvoreadas ocasionalmente, sin mencionar los tiempos que luchamos, los tiempos que casi nos rompen. ¿Por qué el fútbol debería ser diferente?

La espada de doble filo de la nostalgia

Sí, Hay una tendencia a ponerse lírico sobre "los buenos viejos tiempos" cuando vemos el pasado a través de lentes teñidos de sepia, romantizando y glorificando mientras se omite convenientemente las partes no tan color de rosa. No siempre es saludable mirar atrás o quedarse estancado en el pasado. De hecho, ¿Sabías que la nostalgia alguna vez fue etiquetada como una enfermedad? Médicos suizos en el 17 ^th Century descubrió lo que definieron como una "nostalgia patológica que volvía a quienes la padecían indiferentes a su entorno y doloridos por el pasado". La gente nostálgica fue tratada con opio, sanguijuelas y emulsiones calientes y se consideraba una enfermedad paralizante.

Los aficionados al fútbol son culpables de su propia versión de esta aflicción, pero en el ecosistema del fútbol moderno, drásticamente diferente a todo lo que era incluso hace una década, ¿Puedes siquiera culparlos? El fútbol ahora puede parecer mecánico y distante, Una comodidad. El fandom también ha cambiado de manera igualmente agresiva, aunque, en mi mente, lo que significa ser fan sigue siendo el mismo. En tales circunstancias, la nostalgia sirve como un gran recordatorio de la existencia del deporte como hilo social.

Nos sostiene en tiempos turbulentos.

El Arsenal lleva años perdiendo el rumbo lentamente, empapelando las crecientes grietas. Ya no somos el gran club que éramos en la primera mitad de los años Wenger o incluso después. Más recientemente, hemos estado perdiendo lo que nos convierte en el Arsenal más allá de los trofeos:conocer nuestra herencia y actuar de acuerdo puede no tener una conexión directa con las actuaciones en el campo. pero todas estas cosas son una pieza del rompecabezas y cada elemento interactúa con otros y afecta al todo. Cualquiera te dirá que la situación en el club es compleja y polifacética, y hacer nuestra salida va a necesitar una reconstrucción total en cada nivel, incluso sin tener en cuenta los injustos problemas sistémicos creados por el mercado mundial del fútbol.

Como alguien que se preocupa por su club, admitir todo esto es doloroso y no estoy contento con lo que está pasando en el Arsenal, pero es la realidad. Es aún más frustrante reconocer que, con la propiedad y la estructura actuales, ningún cambio superficial (incluido un mayor gasto) alterará la trayectoria actual o nos convertirá de repente en un club de fútbol bien gestionado, no importa cuán titulares se sientan ciertas partes del fandom. Nada de esto significa que las cosas no puedan cambiar o no cambiarán; sólo eso, sin sonar derrotista, es posible que tengamos que aceptar que las cosas posiblemente seguirán siendo difíciles durante un tiempo. Veo esta aceptación como temporal, una forma de recalibrar y cuidar nuestra salud mental colectiva hasta que podamos encontrar una forma de efectuar algún cambio. Como es, la situación no está completamente desprovista de esperanza.

¿Con qué nos quedamos? luego, en nuestro control?

La gente. Nosotros fans. Uno de los más grandes por qué - e incluso si mostramos nuestro amor y apoyo de diferentes maneras y hemos variado, a veces polar, opiniones, es importante que nos mantengamos unidos porque, De Verdad, cuál es la experiencia de ser fan sin la comunidad, sin los amigos que hemos hecho y la familia que hemos encontrado? También es imperativo especialmente ahora que nuestro club se parece menos al que nos enamoramos, que nos eduquemos y nos cimemos en nuestro legado heredado. Como un medio para entender de dónde venimos y hacia dónde queremos ir, porque quiénes somos sin eso, pero también para honrar a las personas que han jugado su papel en la continuación del Arsenal Way, que todavía están conectados con nosotros a lo largo de las edades, a través del tiempo y un cariño mutuo. Por ayudar a preservarlo todo para los que vendrán.

Mientras aprendamos del pasado, siempre que tengamos la perspectiva y los motivos correctos, y lo equilibramos y lo mezclamos con nuevos avances, hay mucho alcance e inspiración en la nostalgia, en un personal, nivel comunitario y club. De esta forma, puede ser mágico, y ¿no podríamos usar un poco de él? ¿especialmente ahora?

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Fuentes:

Toma un doble con George.

Bertie Mee:De la oscuridad a la luz.

La historia del Arsenal.

Quién dijo:"Recuerda quién eres, Lo que eres ya quién representa ”?

[Arsenal 1970-71:ida y vuelta: https://es.sportsfitness.win/deportes/fútbol/1008039417.html ]