Julie Foudy dice que la cultura del equipo hizo que el fútbol femenino de EE. UU. Fuera invencible

Los grandes equipos existen como una sola unidad. Confían el uno en el otro, se apoyan y se empujan. Cuando se forman divisiones dentro de un equipo, esas fracturas dañan la cultura general. Los jugadores que eligen un entorno de camarillas y exclusividad por encima de la camaradería y la solidaridad hacen que sea mucho más difícil ganar.

Julie Foudy sabe lo que se necesita para construir una cultura de campeonato. La ex mediocampista fue estrella de la selección nacional de fútbol femenina de Estados Unidos durante casi dos décadas, sirviendo como co-capitana de 1991 a 2000 y luego como la única capitana del equipo de 2000 a 2004. Ayudó a llevar a los rojos, blancos y azules a dos FIFA Campeonatos de la Copa del Mundo femeninos más una medalla de oro olímpica. Con 274 partidos internacionales a su nombre (la cuarta mayor cantidad en la historia del equipo), Foudy vio a muchos compañeros ir y venir. Una gran parte del éxito continuo de la USWNT durante esa era fue que todos, desde la superestrella en adelante hasta el novato más ecológico, tenían el mismo estándar.

En el video anterior de Positive Coaching Alliance, Foudy dice:“Una de las cosas en las que pienso todo el tiempo con nuestra selección nacional en mis casi décadas de jugar con ellos y ser capitán o co-capitán durante la mayor parte del tiempo es , ¿por qué tuvimos tanto éxito? ¿Y cómo creamos una cultura de equipo que fuera positiva?

“Y lo primero que hacíamos era cuando un jugador más joven llegaba al equipo, o un nuevo miembro del equipo, lo abrazábamos y le damos la bienvenida a la familia. No fue la iniciación de este equipo de bien, tú eres el novato, así que vas a llevar el agua y llevarás todas las pelotas y vas a hacer esto. Era Carla Overbeck, la capitana del equipo, o yo mismo, agarrando una bolsa de pelotas y diciendo:"Oye, esto es algo en lo que estamos todos juntos como familia. Y no te vamos a confundir. Te daremos la bienvenida. Será competitivo y te patearemos un poco en el campo. Pero bienvenido a la familia y estamos muy contentos de que estés aquí ". Y creo que eso es importante porque estás estableciendo la cultura de lo que hace ese grupo. Y no existe esta jerarquía de que somos los líderes sénior de este equipo, y ustedes van a hacer todo el trabajo pesado y van a tener que hacer todas las cosas que no queremos hacer. Fue la cultura de que estamos juntos en esto y esto es lo que valoramos como grupo. Tú, como miembro nuevo, eres tan importante como uno de los capitanes o una superestrella en el equipo que está anotando todos los goles. Y ustedes (como jugadores) tienen la capacidad, no lo olviden, de crear esa cultura. ¿Qué es lo que quieres que sepa un nuevo miembro del equipo cuando pisa el campo o cuando él pisa el campo contigo? ”

Llevar una bolsa de pelotas fuera del campo después de la práctica puede parecer una cosa pequeña, pero cómo haces las cosas pequeñas es cómo haces todo. El USWNT durante los días de juego de Foudy valoró constantemente al equipo por encima del individuo y mantuvo a todos los jugadores con el mismo estándar de excelencia. El resultado fue uno de los períodos más dominantes en la historia del fútbol internacional.

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Positive Coaching Alliance se dedica a formar mejores atletas, mejores personas y es un colaborador orgulloso de STACK.

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