Antonio Conte:la filosofía del trabajo

Los entrenadores de fútbol que tuvieron su génesis al otro lado de las líneas de banda tienden a moldear a los equipos a la imagen de quiénes eran como futbolistas. En este sentido, Antonio Conte no es diferente. El mediocampista terrier de la Juventus y la selección italiana busca construir equipos definidos por guerreros. Cree que el todo debe ser mayor que la suma de sus partes. El colectivo, sobre todo, es su mensaje.

Conte dijo memorablemente "trabajo" 32 veces en su primera conferencia de prensa como entrenador del Chelsea. Tras la derrota del Inter de Milán en el partido de ida de la semifinal de la Coppa Italia ante el Nápoles el 12 de febrero, volvió a deslizarlo, “Estamos al comienzo de un viaje; si alguien piensa que estamos al nivel de los que han mandado durante muchos años yo digo que estamos lejos y debemos trabajar y aprovechar estas derrotas para mejorar ”.

Hay algo hermoso en cómo Conte adopta el concepto de trabajo, en cómo a veces murmura y refunfuña, limítrofe con desdén, sobre las realidades del trabajo que se le ha encomendado. A algunos les parece un quejica, uno que resta valor a sus fallas como gerente con una verdad pura. Pero acepta la etiqueta de desvalido. De hecho, lo anhela, como lo demuestra su contratación. Puede deberse a su doble función como jugador y de facto entrenador en una Juventus repleta de estrellas, que podía presumir Zinedine Zidane, Alessandro Del Piero, David Trezeguet y Lilian Thuram. Luego, él fue uno de los pocos que recordó que este equipo estaba poblado por humanos. Ahora, él es el gerente que, donde otros gerentes ven descartes, ve diamantes en bruto y trofeos.

Como jugador, no era tan naturalmente talentoso como sus contrapartes, pero fue capaz de mejorar las facetas más débiles de su juego a través del trabajo duro para agregar a su dedicación, aguante, y disciplina. El hombre, por su propia admisión, era uno de talento "medio" pero "gran pasión". Es el “corazón y la voluntad de ganar y trabajar para superar [sus] limitaciones” lo que lo mantuvo en una buena posición como jugador que define su gestión. Para superar algo primero debes reconocerlo.

Talento Medio-Alto, Mentalidad máxima

Antonio Conte tuvo un comienzo aleccionador como entrenador de fútbol, sólo duró nueve partidos como entrenador del Arezzo de segunda división. Poéticamente el hombre que lo reemplazó fue Maurizio Sarri, su eventual sucesor en el Chelsea más de una década después y el actual entrenador del equipo Juventus con el que sus cargos están envueltos en una pelea por el título. El italiano mayor no pudo cambiar el rumbo, sin embargo, y Conte fue reintegrado cuatro meses después, en marzo de 2007. Su segundo período después de un mandato truncado en Sarri fue más exitoso, resultando en 19 puntos en solo siete partidos, y casi aseguró un escape de descenso poco probable.

Con Arezzo relegado a la Serie C, el gerente en ciernes se encontró sin trabajo durante seis meses, hasta que en diciembre de 2007 cuando Bari vino a llamar. Bari, un club histórico de il Mezzogiorno , en el sur de Italia, estaba en riesgo de sufrir la misma suerte. Guiseppe Materazzi, El padre del villano y héroe de la final de la Copa del Mundo de 2006, Marco Materazzi, estaba fracasando en sus intentos de detener un precipitado descenso al olvido de la Serie C. Entra Antonio Conte.

Es el reconocimiento de la diligencia y el enfoque que se necesitarían para evitar primero un descenso de calamidad y luego escapar de la mediocridad de la mitad de la mesa lo que llevó a Conte a aplicar la filosofía que le sirvió tan bien como jugador nacional italiano y capitán de la Juventus.

Bari le otorgó a Conte sus primeros honores como gerente, para agregar a la letanía de su etapa como jugador de la Juventus. La temporada 2008/09 vio a Bari ganando 80 puntos, 25 más que la temporada anterior, y resultó en el ascenso a la Serie A por primera vez desde 1997. Sin embargo, él y el club se separaron de mutuo acuerdo el 23 de junio de 2009, principalmente debido a opiniones divergentes sobre las transferencias. En Bari, Conte se había vuelto decididamente más experimental, y mirando hacia atrás, ya había comenzado a sembrar las semillas de su mayor trabajo hasta la fecha, pero su camino no sería lineal.

Temprano en la siguiente temporada, Conte se encontró en Atalanta reemplazando a Angelo Gregucci, quien tuvo un tiempo tórrido a cargo de la Oribici , perdiendo todos sus cuatro partidos de temporada regular, casualmente incluyendo una derrota 1-4 ante el recién ascendido Bari. A principios de enero había dimitido, después de una racha pobre de siete derrotas en nueve, y solo una victoria solitaria.

Conte presentó su renuncia dos veces, siendo rechazado el primer intento de este tipo. Su personalidad brillaba incluso con resignación, en medio de protestas de la afición y enfrentamientos que involucran al propio Conte:“¿Es una mancha negra en mi carrera? No, en todo caso, la mancha negra es lo que pasó con los aficionados ".

Su formación preferida entonces era un 4-4-2 que se convirtió en un 4-2-4 en ataque. Las formaciones elegidas resumen su filosofía de trabajo. Una característica general de sus equipos es su fluidez, donde cada jugador en su campo tiene múltiples funciones que se relacionan con su plan general, resultando en un equipo que es mayor que la suma de sus partes individuales. En este caso, Se espera que los mediocampistas en su mediocampo de cuatro hombres marquen los flancos, tanto a la defensiva como a la ofensiva, y también corte hacia adentro para apoyar el pivote de dos hombres según sea necesario. Se sabe que los gerentes que comienzan desde una base defensiva son tácticamente rígidos, confiando en el rigor, consistencia, y repetición para llevar a cabo sus planes. Conte es decididamente un caso atípico, sin tener reparos en alterar su formación, sin comprometer su principio de equilibrio reforzado por la impermeabilidad, según lo permita su personal. El italiano es un maestro táctico, efectuando una orquesta engañosamente compleja y requiere la aceptación intransigente de todos los hombres en el campo. Ahora estaba en su próximo trabajo, Siena, donde fue asistente de Luigi De Canio en la temporada 2005/06.

Su trabajo en Yo Bianconeri fue simple:promoción. Y eso fue lo que entregó, perdiendo sólo siete partidos y concediendo 35 goles durante la temporada de 42 partidos. Esa temporada lo vio coquetear con una espalda tres, oscilando entre sus cuatro traseros preferidos, y variaciones de un tres trasero.

En casa de nuevo

Después de haber conseguido dos ascensos y un título de la Serie B en cinco temporadas, Conte parecía destinado a cosas mayores. Hasta entonces, se le había encomendado la tarea de dar una sacudida a los equipos sumidos en la oscuridad o aquellos que luchan contra el descenso. Lo habían vinculado con el trabajo en La Vecchia Signora hacia el final de su tiempo en Bari. Ahora era una realidad, una realidad que guardaba un asombroso parecido con el nombramiento de Ole Gunnar Solskjaer en el Manchester United en 2018, después de años de resultados vacilantes y menguante eminencia. De nuevo, su tarea era rejuvenecer a un equipo, su equipo, un gigante del fútbol italiano y del fútbol mundial. Las dos temporadas anteriores de la Juventus habían resultado en séptimos puestos consecutivos, conjunto peor en la temporada no afectado por el Calciopoli desde 1998/99.

Sus objetivos para hacer que la Juventus sea "desagradable" como alguna vez lo fue; disputando cada pelota con una ética de trabajo envidiable y un deseo que resume el hombre, y es algo que logra rápidamente. Necesita extraer todo lo que pueda de cada partido, jugador y temporada. Andrea Pirlo, cancelado por muchos antes de su traslado al club de Turín, fue el hombre que dio la sacudida para cambiar la suerte de la Juventus en el campo. Conte sabía que Pirlo no podía funcionar en su base de dos hombres debido a su falta de movilidad y necesitaba apoyo adicional que le permitiera regista para orquestar a la voluntad de su mente.

El estratega cambió sin problemas su formación a un 4-3-3 que vio a Arturo Vidal y Claudio Marchisio comenzar a ambos lados del anciano maestro italiano. transformando el mediocampo de la Juventus en uno de los mejores de Europa. Había ordenado el mediocampo y había encontrado una manera de adaptarse y sacar lo mejor de su talismán cuando un entrenador menor se habría tambaleado. La Juventus se mantuvo invicta hasta finales de enero. confiando predominantemente en esa configuración.

Paolo De Ceglie, la parte trasera izquierda, no logró convencer a nadie sobre los méritos de mantener a uno de los tres centrales consumados fuera del equipo titular, y así Conte hizo otro ajuste para remodelar su equipo en un tres de atrás. Los laterales ahora funcionaban de la forma en que lo hacían sus mediocampistas abiertos en sus cuatro laterales, con la ventaja de tener a sus tres mejores defensores en el terreno de juego al mismo tiempo. Por otra parte, Pirlo tuvo una temporada que definió el legado y fue reconocido como uno de los mejores en todo el continente una vez más. proporcionando la mayor cantidad de asistencias en la Serie A en una temporada liguera invicta.

Los tres años de Conte trajeron tres títulos de liga al club que había capitaneado con distinción y orgullo. Pero el equipo nunca escaló las alturas en la competición europea, careciendo de un lateral izquierdo dominante y de los extremos que le permitieran jugar un cuarto trasero, y después de esos tres años, él se había ido. Totalmente inmerso en la filosofía del trabajo que le valió grandes elogios, llevó sus principios a un equipo de Italia en apuros, donde pudo adaptar su espalda tres con el mismo trío de Giorgio Chiellini, Leonardo Bonucci y Andrea Barzagli. Aquí, Conte mostró su crueldad, dejando a Pirlo y al dinamo Sebastian Giovinco fuera de su equipo para la Eurocopa 2016 porque creía que la Major League Soccer no estaba a un nivel que le permitiera sobresalir en la Eurocopa. Las victorias sobre Bélgica y España fueron clases magistrales, explotar las deficiencias técnicas de Romelu Lukaku y sofocar a los talentosos belgas, y tocar una balada de rock progresivo paciente que fue la máxima hilaridad para los amantes del fútbol táctico contra una España legendaria que había comenzado a mostrar signos de retirada de las alturas vertiginosas recientes.

Una de las élites

Echando de menos la intensidad del día a día del fútbol de clubes, Conte volvió su atención a Chelsea, ellos mismos necesitan una inyección de penicilina Conte. José Mourinho fue despedido en diciembre con el Chelsea en el 16 ^th lugar, dos por encima de los puestos de descenso. Un trabajo de estabilización del entrenador interino Guus Hiddink vio al Chelsea terminar la temporada en 10 ^th lugar. Los movimientos de Conte fueron rápidos y fieles al tipo, habiendo reconocido las fortalezas y, lo que es más importante, las debilidades de su equipo. Jugadores como Branislav Ivanovic y John Terry se fueron rápidamente del equipo, después de una castigada derrota por 0-3 ante el Arsenal, provocó un cambio en su ahora firma tres atrás.

Las tácticas que empleó Conte fueron inusuales para la Premier League y llevaron a una mini revolución en la que muchos de los mejores equipos experimentaron con un central adicional. pero la aptitud y la mentalidad cambian, que tanto había definido su carrera como jugador y la de sus equipos anteriores, fue el principal catalizador de un título de la Premier League en su primera temporada a cargo. Terminó en circunstancias menos que ideales en Chelsea, aunque no antes de una FA Cup, sino su crueldad con los jugadores que, a su juicio, si no estuviera completamente comprometido o cooperativo fue su propia ruina. La alienación de Diego Costa, compra posterior del notablemente menos físico y amenazante Álvaro Morata, y su propio desaliento ante la falta de apoyo de la directiva del Chelsea condenó su temporada al purgatorio del quinto lugar. Todavía, dejó una huella perdurable en un Chelsea devastado por la transición, e incluso podemos llegar a decir que los equipos de Inglaterra, incluida su selección nacional, seguir siendo influenciado por sus ideas.

Después de Chelsea, y tras estar vinculado a varios puestos de trabajo, incluido el Manchester United, Nápoles, Real Madrid, y Juventus, Conte se ha asentado en el Inter de Milán, un rival de su amada Juventus, que están ahora en medio de un trabajo de Conte. Sin título de la Serie A desde la temporada 2009/10 y solo en la fase de grupos de la Champions League, Conte suele aportar una rápida mejora a sus equipos que lo convirtió en el hombre perfecto para tomar el relevo en el Inter. De hecho, sus primeras temporadas como entrenador del Bari, Siena, Juventus, y Chelsea cosechó una ganancia combinada de 140 puntos en cada una de las temporadas anteriores. Todavía no ha demostrado su valía en Europa (una de las razones promocionadas para excluirlo del escalón más alto) y puede ser prematuro hablar definitivamente sobre su mandato en Yo nerazzurri, pero su récord liguero combinado desde que se hizo cargo de la Juventus solo lo usurpa Pep Guardiola, y el notable récord de Conte para mejorar equipos rápidamente es insuperable.

Para que Conte ponga las dudas sobre su clase a descansar entre sus críticos más obstinados y amargos, Lo más importante para él es que sus principios y filosofía característicos sean evidentes en el Inter de Milán:su capacidad para resucitar equipos con dificultades o equipos que necesitan pasar a otro nivel, reviviendo la forma de los jugadores, Adaptando su enfoque al personal mientras se mantiene fiel a sus principios de disciplina táctica, fluidez en el movimiento, mejoras notables en el estado físico y la mentalidad del equipo, y de que el trabajo sea el determinante fundamental del éxito, no talento. Para hacer esto, Confiará en la inversión de sus jefes y el acuerdo necesario de Giuseppe Marotta para llevar a este equipo al siguiente nivel.

Fácilmente pasamos por alto que Conte posiblemente nunca ha tenido un equipo que realmente ponga a prueba a los mejores en Europa hombre por hombre. Quizás, no necesita estar hasta allí. Para eso, el tiempo será el maestro. Sobre todo, El factor más seguro en la ecuación que se requiere para que el Inter haga carreras serias en la Serie A y la Liga de Campeones es que el italiano impulsará a su equipo a trabajar. trabaja, y trabajar un poco más.

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