entrenamiento
Deportes extremos
aptitud
Artes MarcialesLos mejores consejos para entrenadores de baloncesto jóvenes (47 consejos)
Nota:esta es una colección de fantásticos tweets de Craig Doty .
El entrenador Doty es actualmente el entrenador en jefe en Emporia State University, y es cofundador de Baloncesto de élite del medio oeste que dirigen campamentos de baloncesto de élite.
¿Es usted un hombre o una mujer joven que busca adentrarse en el mundo del entrenamiento de baloncesto?
Si eso te suena a ti, no hay nada mejor que recibir consejos de aquellos que ya han hecho lo que estás intentando conseguir.
En esta publicación, El entrenador Craig Doty compartirá 23 consejos que aprendió en su viaje para convertirse en entrenador en jefe en Emporia State University.
¡Escuchen!
1. No se encierre en una hipoteca o en un pago caro del automóvil
Estar dispuesto / ser capaz de trabajar por poco dinero o gratis.
Se trata de poner el pie en la puerta.
No se preocupe por el dinero; vendrá después.
Concéntrese en lugar de la oportunidad de crecer.
2. Gana juegos / campeonatos, y red
¿Quiere ascender en la industria?
Haz las cosas de la manera correcta.
Sea genial en el desarrollo de jugadores y siempre tenga jugadores talentosos a su alcance.
3. No puedes ser duro con los jugadores sin tener una relación con ellos primero.
El liderazgo dictatorial / autoritario es cosa del pasado.
Construye la relación hacerlos responsables, y cortar los lazos con aquellos que se niegan a participar.
4. Cuida tus pronombres
No es "tu" equipo, es "nuestro" equipo.
No son "mis" jugadores, son "nuestros" jugadores.
Hágalo sobre usted solo después de las pérdidas.
5. Asuma el riesgo al principio de su carrera antes de tener una familia y dependientes
Haz las maletas y muévete, trabajar más de 16 horas al día, trabaja en todos los campamentos y asiste a todas las clínicas que puedas.
Pronto también tendrás que dar prioridad a una familia y no podrás hacer esto.
6. Cuanto más alto sea el nivel no siempre significa mejor la oportunidad
Muchos gerentes de D1 nunca consiguen un puesto de entrenador.
D2, NAIA, Los asistentes de estudiantes y de tiempo parcial de D3 &JUCO obtienen experiencia en reclutamiento y entrenamiento en la cancha que impulsa su desarrollo y currículum.
7. Sea estricto con los jugadores pero establezca límites
Debes estar lo suficientemente cerca para que confíen en ti, pero no eres su amigo.
Cuando se gradúan, la línea desaparece y pueden convertirse en amigos para toda la vida.
8. Estás a un video de teléfono celular de perder tu trabajo y tu carrera
Eres una figura pública.
Sea inteligente en todo momento y represente bien a su escuela.
Desarrolle su marca en las redes sociales, pero no comparta sus opiniones políticas o controvertidas.
9. Entrenador en JUCO durante dos (o más de 10) años
No hay mejor manera de crecer como entrenador.
Aprenderá TODO y dominará el arte de la contratación, supervisión académica, gestión de estudiantes-deportistas, y jugadores en desarrollo.
Es un nivel hermoso.
10. Aporta energía pero ten sustancia
No es necesario seguir el statu quo, pero tampoco lo arruine.
Se tu sé diferente, sea cordial, y respetar los estándares de la industria.
Cree un currículum y una marca que atraiga a muchos para obtener la mayor cantidad de oportunidades.
11. No reclutes talentos sin tener en cuenta el carácter, académica, e intangibles
Una excelente manera de perder su trabajo es traer jugadores que tengan actitudes en la cancha, malas notas, y quiénes son problemas fuera de la cancha.
12. No hay un solo camino para llegar a donde quiere ir en coaching.
Se trata de establecer contactos tomar riesgos, ayudando a otros, y tener un poco de suerte.
Todos tienen su historia.
Comparta su viaje personal a continuación para que otros puedan ver los diferentes caminos.
13. Trabajar duro y estar disponible es imprescindible, pero asegúrese de tener un equilibrio entre el trabajo y la vida.
Si lo único importante en tu vida es el coaching, lo estás haciendo mal.
La familia es lo más importante conseguir un pasatiempo, y estudiar cosas fuera del ámbito del coaching.
14. Importa para quién trabaja
Encuentra entrenadores en jefe que:
(a) Están basados en relaciones
(b) Quién valora a la familia
(c) Quién gana
(d) que no están casados con la oficina
(e) Que permiten a sus asistentes entrenar (ir a un juego y mirar el banco)
(f) Quienes han trasladado a sus asistentes
15. No se desanime al buscar trabajo
Sea persistente.
Los entrenadores jóvenes a menudo encuentran sus mejores oportunidades a fines de junio, Julio y agosto.
Dedique su tiempo a buscar trabajos para los que esté calificado.
Las conexiones son clave.
¡Utilice su red!
16. Ganar es genial, pero obtendrá la mayor satisfacción de las relaciones establecidas con los jugadores mucho después de que hayan terminado de jugar
No hay nada mejor que los textos chasquidos y solicita ser una referencia laboral.
17. Nunca prometas a un jugador tiempo de juego o un lugar de inicio.
Hábleles de las expectativas basadas en su capacidad y la visión del cuerpo técnico, pero también recuérdeles que deben ganar continuamente lo que quieren.
Por último, Hágalo sobre su desempeño.
18. Cásate con la persona adecuada
Su cónyuge debe brindarle apoyo, comprensión, leal, independiente, y dispuesto a sacrificarse.
Si regresa a casa del trabajo todos los días y su cónyuge no está contento, o no estarás casado por mucho tiempo o no serás entrenador.
19. No arruines tu carrera como entrenador por malas decisiones
Nunca beba y conduzca y comprenda que es una figura pública.
Suponga que tiene una cámara y un micrófono sobre usted en todo momento cuando está en público.
20. Llévate bien con los demás entrenadores deportivos de tu escuela.
Comprenda que su temporada alta es diferente a la suya.
Apoyalos, compartir instalaciones cordialmente, Sé amable, pasar tiempo con ellos, ayúdelos en todo lo que pueda.
Tu departamento es un equipo.
21. No se limite a decirle a los jugadores mostrarles
El cine es tu mejor amigo.
Grafica tiros en entrenamientos individuales y mantén las estadísticas en práctica.
Muéstrales las analíticas.
Esto ayuda con la aceptación del rol y mantiene las prácticas competitivas a diario.
22. Es difícil conseguir un puesto en GA
Es difícil conseguir un puesto de asistente remunerado.
Es difícil conseguir que un AD te contrate como entrenador en jefe.
El viaje no es fácil la seguridad laboral no es buena y su vida está en manos de adultos jóvenes.
¡Aunque es lo mejor!
23. Puedes desarrollar un motor en los deportistas.
Empiece por el acondicionamiento.
Rete a los atletas a combatir la fatiga en la práctica.
Enséñeles a jugar cansados y aún así ir a toda velocidad.
No descarte a un niño porque no tiene un gran motor.
¡Construye el motor!
24. Entrena el banquillo
Cuéntele a sus jugadores sus expectativas de energía, de pie y hablando.
En sesiones de cine, llame a los que no están de pie cuando el resto del banco lo está.
Hazlos responsables de estar en el juego incluso cuando no están en la cancha.
25. Habrá momentos durante el año en los que no estará mucho en casa
Sin embargo, cuando estés en casa, asegúrese de estar presente.
Aparta un tiempo en el que no haya teléfonos, comer comidas familiares, tengan conversaciones genuinas y pasen tiempo de calidad juntos.
26. Sepárate de tu carrera como jugador
Los jugadores del programa deben verte como entrenador, no un jugador.
Limpia tus redes sociales, no salgas con los jugadores en entornos sociales nocturnos, Sea un mentor en lugar de un amigo.
27. Sepa dónde está
Los valores de una escuela privada suelen ser diferentes a los de una escuela pública.
Abraza la cultura y estudia la historia y la tradición.
Luego, mejorar la cultura, deja tu marca en él, e impactar a sus atletas a través de él.
28. Valora la educación y obtén tus títulos
Muchos trabajos se enumeran como "los preferidos del maestro".
Es un camino mucho más fácil para completar el grado si no se toma años libres.
Manténgase en "modo escuela, ”Tómelo en línea si es necesario.
No te limites porque no terminaste.
29. Promueva la diversidad dentro de su programa
Reclute niños de diferentes orígenes y culturas (pero con los mismos valores).
Sea intencional con la composición de su lista.
Los equipos deportivos deberían ser un gran ejemplo de amor y unión.
30. Independientemente de su edad y experiencia, mantenerse "joven" y motivado como entrenador
Sea receptivo a nuevas ideas, conceptos, y estilo de juego.
Manténgase al día con la tecnología moderna para que pueda comunicarse y relacionarse con sus atletas de la manera más eficaz.
31. No tome la contratación como personal
Cuando no tenga un niño, felicítelo por su compromiso en otra parte.
Concéntrese en lo que puede hacer mejor como reclutador y busque niños que se relacionen mejor y aprecien su programa. región, Y colegio.
32. Aprecia las pequeñas cosas
A menudo, el estrés y el "qué sigue" se apoderan de la mente de un entrenador.
Ganar es difícil trabajar con niños geniales y un equipo con química no sucederá todos los años.
Cuando tengas un grupo increíble, sumérgete y disfrútalo.
33. No te quejes de tu trabajo
Tú tomaste el puesto.
A cientos de personas les encantaría tu trabajo.
Tienes la oportunidad de entrenar.
Siempre puede hacer más para mejorar su trabajo.
34. Cuídese si quiere durar y ser más eficaz
Ejercicio, come bien, tomar un día libre, ir de vacaciones, delegar, leer, encontrar a otros a quienes abrirse y desestresarse.
Es difícil ayudar a los demás si no te cuidas.
35. Recuerda tus deberes
El entrenamiento en la cancha representará solo el 10-15% de sus funciones.
Coaching de juego por debajo del 5%.
Para ser un gran entrenador necesitas prosperar en la recaudación de fondos, servicio comunitario, desarrollo de jugadores, cumplimiento, reclutamiento, supervisión académica, y más.
36. Valora las mismas cosas que tu jefe
Ya sea que sea un entrenador en jefe y responda al AD o un asistente y responda al entrenador en jefe, lo que es importante para su jefe debe serlo para usted.
Sea un gran comunicador con la persona a la que responde.
37. Tome el control del programa temprano, pero déle el control continuamente a los jugadores a medida que avanza la temporada.
Un equipo dirigido por jugadores tiene la capacidad de competir por campeonatos.
Un equipo dirigido por un entrenador nunca alcanzará su máximo potencial.
38. Establezca una buena relación con los funcionarios
Defiende a los jugadores en llamadas perdidas / incorrectas, pero elige tus batallas.
Quejarse de cada silbido es contraproducente y sienta un mal precedente.
Nunca culpe a los árbitros por una derrota.
Asume la responsabilidad.
39. Cuando su equipo está luchando ...
Diagnostica el problema.
Cambia la práctica.
Piensa fuera de la caja.
Organice reuniones de jugadores individuales.
Ajusta el tiempo de reproducción / rotaciones.
Priorice la compra sobre todo lo demás (incluso si eso significa que los mejores jugadores se sientan).
40. El coaching puede resultar estresante y difícil para las familias
Trabaje en ello pero también comprenda que otros lo tienen más difícil.
La adversidad del coaching es mínima en comparación con una enfermera, militar, labor, y muchos otros trabajos / industrias.
Tienes la suerte de entrenar.
41. Acepta y disfruta de ser asistente
Los asistentes pueden tener un tipo diferente de relación entre el jugador y el entrenador y pueden concentrarse más en el baloncesto y menos en el trabajo administrativo.
Sumérjase en todo para estar preparado para ser entrenador en jefe en el futuro.
42. Enfócate en ser un buen cónyuge
Salga de la oficina para pasar tiempo con él / ella cuando sea posible.
Almuercen juntos.
Comunicar.
Esté presente cuando esté en casa.
Ser leal.
Hacer caminatas.
Invítelo a viajes por carretera para juegos y reclutamiento.
43. Un gran beneficio del coaching es que su hijo / a puede pasar tiempo con el equipo en el autobús, en el vestuario, y en / cerca del banco.
Su relación con los jugadores y las lecciones de vida que ven que inculcas en el equipo son muy valiosas.
44. Construye un ejército de asistentes
Ejecute un programa de manera que cuando pase a su próximo trabajo, su asistente se convierta en el entrenador en jefe.
Brinde a los asistentes un trabajo significativo que les entusiasme.
Trabaje cada temporada baja para ayudar a su personal a conseguir nuevos (mejores) trabajos.
45. Tenga un plan fuera del coaching
Estudie y piense en lo que hará si la vida cambia y necesita dejar de entrenar debido a la familia, salud, etc.
Entregue su corazón y alma al juego, pero sea lo suficientemente inteligente como para no poner todos sus huevos en una canasta.
46. Poder relacionarse con todos
Debería poder sentarse en una casa con alguien de la ciudad, los suburbios, o una zona rural y poder conectarse a un nivel alto.
Estudio, abarcar, y apreciar las diferentes culturas y perspectivas.
47. El juego puede llevarte a muchos lugares
Verás el país tener experiencias increíbles, establecer amistades para toda la vida, y proporcionar ingresos para usted y su familia.
Respeta y aprecia tu deporte, es historia, y los que vinieron antes que tú.
[Los mejores consejos para entrenadores de baloncesto jóvenes (47 consejos): https://es.sportsfitness.win/deportes/baloncesto/1008040690.html ]
baloncesto
baloncesto
baloncesto