Pat Cumbres Definite Docena

Pat Summitt, quien estableció uno de los mejores programas en la historia de los deportes, murió el martes a la edad de 64 años. Durante su mandato en Tennessee, sus equipos ganaron 1, 098 juegos y ocho campeonatos nacionales.

Adicionalmente, estos logros probablemente nunca serán igualados:

  • Todos los jugadores de sus equipos que completaron su elegibilidad entre 1976 y 2011 aparecieron en al menos una Final Four.
  • Todos los jugadores que ingresaron al programa y completaron su elegibilidad durante los 38 años de carrera de Summitt obtuvieron un título.

Los equipos de Pat Summit se fundaron sobre una docena de principios que pueden conducir al éxito y trabajar para cualquier equipo en cualquier nivel. Estos principios se pueden encontrar en el sitio web de The Pat Summit Foundation. Ver publicación original

Respetarse a sí mismo y a los demás

  • No existe el respeto por uno mismo sin respeto por los demás.
  • El éxito individual es un mito. Nadie tiene éxito por sí solo.
  • Las personas que no respetan a quienes les rodean no serán buenos miembros del equipo y
  • probablemente ellos mismos carezcan de autoestima.
  • Cuando te preguntas "¿Merezco tener éxito?", asegúrese de que la respuesta sea sí.

Asumir toda la responsabilidad

  • No hay atajos para el éxito.
  • No puede asumir una responsabilidad mayor sin asumir la responsabilidad de las cosas pequeñas, también.
  • Ser responsable a veces significa hacer decisiones impopulares.
  • Admita los errores y hágase responsable de ellos. ¿Cómo puedes mejorar si estás
  • nunca se equivoca?

Desarrollar y demostrar lealtad

  • La lealtad no es unilateral. Tienes que darlo para recibirlo.
  • El modelo de empresa familiar es exitoso porque fomenta la lealtad y la confianza.
  • Rodéate de personas que sean mejores que tú. Busque personas de calidad,
  • reconocer sus talentos, y déjalos hacer su trabajo. Ganas con la gente.

Aprenda a ser un gran comunicador

  • La comunicación elimina errores.
  • Escuchar es fundamental para una buena comunicación.
  • Nos comunicamos todo el tiempo incluso cuando no nos damos cuenta. Sea consciente del lenguaje corporal.
  • Haz un buen contacto visual.
  • El silencio es una forma de comunicación, también. A veces menos es más.

Disciplínese para que nadie más tenga que hacerlo

  • La autodisciplina te ayuda a creer en ti mismo.
  • La disciplina de grupo produce un esfuerzo unificado hacia un objetivo común.
  • Al disciplinar a otros, Sé justo, Se firme, se consistente.
  • La disciplina te ayuda a terminar un trabajo, y el acabado es lo que separa un trabajo excelente de
  • trabajo medio.

Haz del trabajo duro tu pasión

  • Primero haga las cosas que no sean divertidas, y hazlas bien.
  • Planifica tu trabajo y trabaja tu plan.
  • Mírate a ti mismo como un trabajador autónomo.

No se limite a trabajar duro, Trabajo inteligente

  • El éxito se trata de tener a la persona adecuada, en el lugar correcto, en el momento adecuado.
  • Conoce tus fortalezas debilidades y necesidades.
  • Cuando te entiendes a ti mismo y a los que te rodean, eres más capaz de minimizar
  • debilidades y maximizar las fortalezas. Los perfiles de personalidad ayudan.

Pon al equipo antes que a ti mismo

  • El trabajo en equipo no es algo natural. Debe enseñarse.
  • El trabajo en equipo permite que la gente común obtenga resultados poco comunes.
  • No todo el mundo nace para liderar. Los actores son fundamentales para el éxito del grupo.
  • En el éxito grupal hay éxito individual.

Haga de ganar una actitud

  • Combine la práctica con la fe.
  • La actitud es una elección. Mantén una perspectiva positiva.
  • Nadie llegó a ninguna parte siendo negativo.
  • La confianza es lo que sucede cuando ha realizado el trabajo duro que le da derecho a tener éxito.

Ser un competidor

  • La competencia no es social. Separa a los triunfadores del promedio.
  • No siempre puedes ser la persona más talentosa de la sala, pero puedes ser el más competitivo.
  • Influir en su oponente:al ser competitivo, puede afectar el desempeño de su adversario.
  • No hay nada de malo en tener instintos competitivos. Son instintos de supervivencia.

El cambio es imprescindible

  • Es lo que aprende después de saberlo todo lo que más cuenta.
  • El cambio es igual a la superación personal. Oblígate a lugares en los que no has estado antes.
  • Toma riesgos. No puedes robar la segunda base con el pie en primera.

Maneje el éxito como maneja el fracaso

  • No siempre puedes controlar lo que sucede, pero puedes controlar cómo lo manejas.
  • A veces aprendes más de perder que de ganar. Perder te obliga a reexaminar.
  • Es más difícil mantenerse en la cima que escalar. Continúe buscando nuevas metas.


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