El próximo jefe de Norwich debe cambiar de escuadrón o táctica

Alex Neil

Los equipos de campeonato más exitosos tienen una forma de jugar que se adapta a su grupo de jugadores.

Por ejemplo, Brighton tiene un equipo experimentado y lo que le puede faltar en ritmo, compensa en liderazgo, organización y una línea defensiva relativamente profunda. Por el contrario, Huddersfield tiene un joven, escuadrón vibrante con rápido, artistas dinámicos que pueden permitirse presionar más arriba en el campo.

El problema de Norwich City es la ausencia de una estrategia táctica coherente. Después de un verano lento que los vio agregar solo tres jugadores de campo a un lado relegado, ahora tienen un equipo con una edad promedio de 28 años. Dado el pobre sentido posicional de Ryan Bennett, su pareja de centrales más común este año ha sido Russell Martin y Timm Klose, Ambos carecen de ritmo.

Dada la experiencia de esos jugadores, Canarias no debería encajar el tercer mayor número de goles del Campeonato, y mucho menos tantos de cruces y piezas puestas. Sin embargo, sus debilidades no son completamente personales. Usan laterales de ataque en Ivo Pinto y Mitchell Dijks, que son buenos avanzando pero no ofrecen mucha cobertura defensiva.

El penúltimo juego de Alex Neil a cargo fue una derrota por 5-1 en Sheffield Wednesday y, mirando la pestaña Posiciones de jugador de WhoScored para ese partido, No hubo apoyo para los centrales. La posición promedio de cada jugador de campo, aparte de esos dos, estaba en la línea de medio campo o más adelante.

Uno podría hacer algunas concesiones por la posición en la que se encontraba el equipo, persiguiendo un juego que tenían que ganar para tener la oportunidad de llegar a los play-offs, pero este no era un problema nuevo. Vimos una configuración similar en Bristol City, Aparejo, Wigan y Rotherham en los últimos dos meses, así que cualquier jugador atacante con cierto ritmo se frota las manos cuando se enfrenta a Canarias.

La tarea para el próximo entrenador de Norwich es simple:cambiar el equipo o cambiar las tácticas. O construye un lado más joven con la energía para sostener la presión en la mitad opuesta, o continuar trabajando con los jefes de mayor edad como parte de un plan de juego más pragmático.

En sus últimos 20 meses a cargo, Neil quedó atrapado entre los dos. Incluso cuando trabajaba con Delia Smith, un gerente no puede darse el lujo de "tener" su pastel y comérselo.

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