Psicología del juego en equipo

Juegos de Beijing III:la psicología del juego por equipos

El evento por equipos es el comodín en la esgrima. Por la historia del deporte y el temperamento de los atletas, la esgrima es un deporte individual. Pero el evento por equipos ha adquirido una importancia creciente en los últimos años. La competencia por equipos es fundamental para el éxito de las selecciones nacionales. Es la única forma realista de poner 3 tiradores en los Juegos Olímpicos, y crea 4 oportunidades para ganar una medalla.

{sidebar id =1} Pero la competencia por equipos sigue siendo una ocurrencia tardía, como una segunda oportunidad que viene después del evento individual, es decir, cuando existe la oportunidad de competir. A pesar de su notoria importancia para el éxito de la Esgrima de EE. UU., prácticamente no existe una preparación sistemática de base, y, por lo general, solo una oportunidad anual significativa para competir:en los Summer Nationals.

La introducción al juego de equipo en serio normalmente no se produce hasta que los atletas son competitivos internacionalmente. Y, Se dedica relativamente poco tiempo y energía a la preparación táctica y psicológica específica para el evento. En algunos sectores, el enfoque de las fronteras de la competición por equipos, por analogia, en enseñar a alguien a nadar empujándolo hasta el fondo. Claramente, Queda mucho por aprender. Prestar atención a las competiciones por equipos en los Juegos de Beijing promete ser revelador. Una introducción al qué, sigue el por qué y el cómo del evento por equipos.

La preparación para la competencia por equipos comienza cuando los competidores de un día se convierten en compañeros de equipo del día siguiente. Con el cambio al formato de relevos (del formato de pelea individual múltiple), la dimensión psicológica se amplía y la complejidad táctica se mejora enormemente. Ahora que los esgrimistas están juntos durante toda la competencia, hay una dinámica interpersonal más vibrante con los compañeros de equipo juntos en cada paso, cada toque del camino. Esto abre la puerta a una gama mucho más amplia de oportunidades para el verdadero juego en equipo y exige un replanteamiento de los roles. Atención a la psicología del equipo para cultivar la cohesión, el apoyo y el liderazgo adquieren especial importancia, agregando otra capa al conjunto de habilidades que define al entrenador exitoso.

El poder de un verdadero equipo a menudo se transmite en la máxima gastada, que el todo es más que la suma de las partes. Por más cansada que esté esta frase, se prueba una y otra vez. Probablemente no haya mejor ejemplo de esto que las recientes luchas de USA Basketball para ganar competencias internacionales. A diferencia de, la victoria de la era de la guerra fría por parte del hockey sobre hielo de EE. UU. sobre el equipo soviético muy superior, se destaca como una de las mayores victorias olímpicas de todos los tiempos.

Tan convincente como la dinámica psicológica es el alcance ampliado de las tácticas de equipo, que incluye todo lo que es relevante para el evento individual y más. Hay roles tácticos que van completamente en contra del juego individual. Por ejemplo, En un partido por equipos, una pelea 0-0 puede ser una victoria táctica importante. En el florete y la espada, esto da lugar al papel de "Tapón, "Un esgrimista que es bueno para mantener la puntuación baja, y quién puede frustrar a un esgrimista individual superior. Dados los cambios en la puntuación que pueden ocurrir especialmente en combates posteriores, El papel del tapón es importante para neutralizar la capacidad del esgrimista estrella para hacer una gran carrera.

Las nuevas tácticas se traducen en nuevos roles, que a su vez, llevan sus propias demandas psicológicas distintas. Considere el papel del "Cerrador, ”El que esgrime el último de los 9 combates y en cuyo reloj llega la victoria o la derrota. ¿Es el mejor tirador el mejor cerrador? No necesariamente. Desde una perspectiva psicológica, los cerradores son aquellos para quienes la responsabilidad ante los compañeros de equipo es un impulso que los eleva, en contraposición a una carga que les pesa. Por supuesto, hay exigencias físicas y tácticas para el puesto. El cerrador debe ser alguien que sea fuerte y esté lo suficientemente bien acondicionado para esgrimir duro durante los tres minutos completos (más un minuto de tiempo extra, si necesario). Debe poder variar su juego para que coincida con las debilidades del oponente, y hacer ajustes tácticos oportunos si el primer plan no funciona. No debe haber ninguna debilidad técnica obvia que el oponente pueda explotar. El papel del cerrador se transmite en la máxima de la competición por equipos:"El papel del equipo es poner al cerrador en una posición para ganar". A modo de analogía, entonces, el cerrador es como un portero, el que guarda la puerta de la victoria, el último en batir. Quizás el fútbol y el hockey sobre hielo tengan algo que compartir con la esgrima en este sentido.

No pasa mucho tiempo antes de que cualquier conversación sobre el juego en equipo llegue a la conclusión de que hay personas que simplemente no se desempeñan tan bien en el evento por equipos como lo hacen individualmente, y al revés, que hay algunos esgrimistas que parecen desempeñarse por encima de su capacidad en las competiciones por equipos. ¿Es el mejor esgrimista de equipo aquel que es capaz de cultivar una especie de toma y daca con los demás que crea cohesión y hace que el grupo sea más fuerte y resistente? ¿O podría ser el esgrimista que es lo suficientemente flexible mentalmente para adaptarse a las diferentes situaciones tácticas que surgen en la competencia por equipos, comenzando por delante o por detrás; lidiar con los cambios de impulso (a veces enormes) que son propensos a ocurrir. La mayoría de estas preguntas quedan por responder. Pero quizás la pregunta más difícil es cómo elegir el mejor equipo. Uno podría preguntar "¿Los 3 o 4 mejores esgrimistas de la lista de puntos forman el mejor equipo?" Pero esta es una pregunta para otro momento.

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