Cómo dirigir y motivar al equipo

Su capacidad para dirigir y motivar a un equipo puede ser una herramienta valiosa en una variedad de contextos , como el deporte, el trabajo y la familia. Algunas habilidades de liderazgo importantes incluyen la comunicación , predicando con el ejemplo , y convicción. Si bien hay muchas maneras de actuar como un líder exitoso , hay algunos conceptos y principios clave que son importantes para saber si quieres ser un líder y motivador éxito. Instrucciones
Consejos Matemáticas 1

Una Praise sus compañeros de equipo con el refuerzo positivo . Las personas son más propensos a seguir su ejemplo si se les da un incentivo para trabajar hacia sus metas y objetivos a través de la alabanza. La alabanza es un excelente motivador porque ayuda a las personas se sientan bien consigo mismos. Además, trate de recompensar a sus compañeros de equipo para el progreso , así como los resultados . A veces es difícil de lograr los resultados deseados para un esfuerzo de proyecto o grupo , pero el progreso de alguien alabando muestra al menos alguna gratitud por los esfuerzos bien dirigidos .
2

Tratar a los que desea dirigir y motivar con respeto. Si ellos no sienten que se les respeta , será difícil que quieren seguir su ejemplo. Por otra parte , si te respetan , van a ser más propensos a trabajar diligentemente para llevar a cabo para el bien del equipo y no a sí mismos.
3

Comunicar objetivos y metas claras para los miembros del equipo . Esto asegura que los miembros del equipo entiendan plenamente la dirección y el curso que el equipo va . También es útil para indicar específicos , medidas concretas miembros del equipo deben tomar para alcanzar los objetivos del equipo . Por ejemplo, después de varias pérdidas de sólo unos pocos puntos , el líder de un equipo de baloncesto podría alentar a sus compañeros de equipo para practicar tiros libres después de cada práctica. Esta puede ser la diferencia entre ganar y perder.
4

Crear metas a largo plazo y corto plazo para el equipo . Las metas a largo plazo ayudan a los miembros del equipo de guía hacia campeonatos alcance, los objetivos de ventas y otros logros del equipo . Sin embargo , la consecución de objetivos a largo plazo puede ser enigmático si no configura por primera vez todos los días las metas a corto plazo, que son los bloques de construcción de equipos exitosos . Desafía a los miembros del equipo para completar con éxito las tareas diarias que benefician al equipo , como quedarse hasta tarde después de la práctica , la búsqueda de nuevas cuentas de negocios o incluso instituir nuevo protocolo y procedimientos para administrar un negocio de manera más eficaz . Una técnica en el establecimiento de metas a corto plazo es a veces permitir que los miembros del equipo un poco de fijar sus propias metas a corto plazo la libertad. Esto puede ayudar a fomentar un sentido de orgullo en los miembros del equipo , ya que puede hacer que se sientan que están haciendo contribuciones positivas al equipo.


[Cómo dirigir y motivar al equipo: https://es.sportsfitness.win/Espíritu-de-equipo/General-de-Team-Spirit/1008018851.html ]