Cómo entrenar para trabajo en equipo efectivo

Para cualquier equipo de prosperar y alcanzar o superar sus objetivos , debe tener un líder efectivo que inspira , motiva y desarrolla los miembros del equipo . Este estilo del coaching produce el trabajo en equipo eficaz y ayuda a los miembros del equipo y de la organización realizan efectivamente . Las principales responsabilidades de un entrenador van a inspirar y motivar , instruir y desarrollar, y correcta y alentar . Un entrenador puede ser un maestro de escuela y el equipo de un grupo de estudiantes de secundaria. Un entrenador puede ser una mamá de fútbol y el equipo de sus hijos. Un entrenador puede ser un entrenador de fútbol y el equipo de los jugadores. Sin importar el tipo de equipo o de la organización , con el fin de construir un equipo , un entrenador debe crear un ambiente para los miembros del equipo para sobresalir , gestionar las fronteras y la autonomía del equipo. Instrucciones Matemáticas 1

Un entrenador crea un ambiente de superación haciendo cinco cosas : proporcionar un plan de actuación , dar retroalimentación , desarrollar habilidades , eliminar las barreras de rendimiento, y reconocer y alentar a los miembros del equipo . Planificación de rendimiento le da a cada miembro del equipo las herramientas para establecer metas alcanzables y, una vez realizados, establecer incluso más goles . Proporcionar retroalimentación permite a los miembros del equipo saben cómo lo están haciendo . El desarrollo de habilidades ayuda a aprender nuevas habilidades y mejorar los ya existentes. La eliminación de las barreras de rendimiento , como la tecnología arcaica , los procesos engorrosos y metas inalcanzables , hace que sea más fácil de realizar . Dar reconocimiento y estímulo permite a los miembros del equipo sepan que son apreciados.
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grandes entrenadores también gestionan las fronteras , lo que permite a los miembros del equipo para centrarse en sus responsabilidades y objetivos. Para gestionar con eficacia las fronteras , un entrenador debe actuar como un amortiguador entre el equipo y presiones organizacionales para cumplir las expectativas y cumplir con los plazos . Esto se logra cuando un coach ayuda a los miembros del equipo se resisten metas inalcanzables y los plazos poco realistas. Los entrenadores eficaces gestionar con prudencia los conflictos entre compañeros de equipo , construir una comunicación eficaz y patrocinan actividades de desarrollo tales como los programas de capacitación . Para entrenar para el trabajo en equipo eficaz, un entrenador debe llegar a los niveles más altos de la gestión de los recursos necesarios que el equipo necesita para tener éxito . Los equipos de fútbol necesitan cascos y hombreras , las escuelas necesitan libros y computadoras , las clínicas necesitan camas y medicina. El entrenador debe ayudar a obtenerlos .
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Un equipo sólo es tan bueno o grande , ya que cada miembro del equipo, y cada miembro sólo puede alcanzar su pleno potencial cuando está legitimada por el entrenador. Facultar efectivamente un equipo, un entrenador debe proporcionar cinco cosas que cada jugador : un claro entendimiento de la misión del equipo , visión y valores , el conocimiento y las habilidades adecuadas , directrices y expectativas claras , la confianza y la libertad de no siempre tiene éxito la primera vez . Un equipo es capaz de sobresalir , de alcanzar sus metas y alcanzar su potencial cuando entrenado de una manera no punitiva y no amenazante.


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