¿Quieres formar un equipo de chicas?

Marissa Lerner fue capitana de su equipo femenino definitivo, Iron Horse, en la Universidad de Washington en St. Louis y fue capitana del equipo femenino Sub-19 de Boston Ultimate Disc Alliance (BUDA) YCC en 2015, terminando segunda en la nación. Ella, junto con sus ex compañeras de equipo de la escuela secundaria Caitlin Go, Tamar Austin, Leanne Go, Justinne Guarin y Eva McDermott, ayudó a formar y lanzar el primer equipo definitivo de niñas en Lexington High School (LHS) en Lexington, Mass. Fooligals. Tamar y Caitlin abrieron el camino y reclutaron a una masa crítica de chicas para retomar el deporte en LHS en 2013. Leanne y Justinne capitanearon el equipo en 2014 y organizaron y formalizaron prácticas, camisetas y logística. Tamar pasó a ser la capitana del equipo femenino del Instituto Politécnico Rensselaer, Strut, durante cuatro años. En 2018, los llevó a su primera aparición en el Campeonato Universitario D-III, y también recibió el Premio Donovan 2018. Caitlin Go prosperó con Stanford Superfly, capitaneando el equipo en 2017 y 2018 y ganando su nominación a Callahan en 2018.También ha entrenado a chicas de BUDA YCC y equipos mixtos, tiene un título de DI College Championship en su haber y ganó el oro con la Sub-20. Equipo Nacional Femenino en el Campeonato Mundial Juvenil Ultimate 2014. Justinne pasó cuatro años en el equipo femenino de UMass, LadyZoo, y luego fue transferida a Tufts, donde jugó su quinto año. Leanne Go lo superó en UC San Diego, liderando a su equipo universitario a ganar nacionales en 2019, reclamando un lugar en el primer equipo femenino para el equipo D1 All-Region 2018 y haciendo la lista de San Diego Wildfire como jugadora de práctica. Juntos, Marissa, Justinne y Tamar hablaron de dónde obtuvieron su inspiración para comenzar un equipo, los obstáculos que tuvieron que superar, las habilidades de liderazgo que desarrollaron y los consejos que darían para comenzar un nuevo equipo y construir un programa sostenible.

1. ¿Qué te inspiró a formar el equipo?

Marissa :En 2012, el año antes de que comenzara a jugar Ultimate en la escuela secundaria, cuatro o cinco de las niñas que jugaban en el equipo masculino de Lexington en ese momento fueron al Saint Johnsbury Invitational en Vermont. Jugaron como jugadoras de recogida con otras chicas que tampoco tenían equipo, y terminaron en segundo lugar en la división de chicas. Tamar Austin y Caitlin Go, dos de las chicas de Lexington, tomaron la iniciativa de reclutar nuevas jugadoras y conseguir que un equipo completo de Lexington asistiera al invitacional del próximo año, que terminaron ganando al quedar invictas.

Tamar :A partir de ahí [el Saint Johnsbury Invitational 2013], creo que fue cuando realmente empezó a cobrar vida que queríamos tener un equipo completo de chicas.

Justinne :Mi último año, quería probarme para el equipo universitario. Quería aprender más y jugar a un nivel superior, incluso si eso significaba no tener tanto tiempo de juego. Sin embargo, muchos chicos intentaron detenerme, diciendo que no era lo suficientemente bueno, que era demasiado pequeño y que no podría seguir el ritmo de los chicos, aunque durante el proceso de prueba definitivamente pude aguantar. el mío.

Fue lo más frustrante sentir que los capitanes del equipo universitario no me dieron una oportunidad y no me vieron por lo duro que trabajé. Ese anhelo por la cultura familiar positiva de un equipo exclusivamente femenino fue una gran inspiración para crear las Fooligals.

2. ¿Cómo fue el proceso para construir el equipo?

Marissa :La retención realmente desafió a los Fooligals desde el principio. Intentamos convencer a amigos y amigos de amigos para que dejen sus equipos de fútbol, ​​hockey sobre césped, natación y lacrosse y vengan a probar un deporte totalmente nuevo. Los invitamos a juegos de recogida durante el verano, con la esperanza de que una sesión de lanzamiento informal se convierta en un nuevo interés para un posible compañero de equipo. Esto no sucedió el primer año, así que tuvimos una temporada híbrida en la que combinábamos nuestras prácticas con el equipo JV masculino, pero luego asistíamos a algunos torneos únicamente como equipo femenino.

Fue difícil asegurar un entrenador informado y disponible estrictamente para el equipo femenino, porque nuestro programa no contaba con personal suficiente debido al alto número de miembros del equipo JV masculino. Los capitanes de los muchachos terminaron entrenando muchas de nuestras prácticas al principio.

También hubo muchos obstáculos logísticos que enfrentamos. Simplemente postularse a los torneos requería saber cuándo eran, enviar ofertas y recibir invitaciones una vez que tenía un programa establecido. Sin duda, esta fue una curva de aprendizaje para nosotros, por lo que realmente confiamos en el conocimiento transmitido de Tamar, Caitlin y Justinne, así como en la ayuda del equipo masculino. El transporte y el alojamiento también fueron grandes hazañas que requirieron mucho apoyo de los padres, y en ocasiones de la escuela, para hacer las cosas económicamente viables. Además, necesitábamos uniformes, así que nos asociamos con Spin para ayudar a subsidiar nuestras camisetas.

Por último, cualquier equipo nuevo debe establecer metas en torno a la cultura y las expectativas, y trabajar para crear una identidad compartida. Cuando comenzamos, no teníamos estándares establecidos con respecto a las expectativas de asistencia, los torneos, los plazos, la responsabilidad del entrenamiento o la cultura. Aprendimos que se necesita mucha paciencia para crear una cultura de compromiso y responsabilidad, y la mejor manera que encontramos para trabajar fue hacer que los veteranos expertos predicaran con el ejemplo y marcaran la pauta desde el principio.

3. ¿Qué ha aprendido como líder en el campo definitivo?

Marissa :He aprendido que las palabras y el lenguaje corporal son importantes. La forma en que juegas, hablas y actúas marca la pauta para el equipo. En cuanto al tono, la crítica constructiva es clave. Es importante aplaudir lo bueno mientras se concentra en las áreas de mejora. Puede ser difícil mantener un tono positivo y constructivo todo el tiempo, pero liderar en el campo definitivo me ha enseñado cuándo es apropiado ser más severo y cuándo es necesario dejar de lado las frustraciones personales por el bien del equipo.

Además, cuando eres un líder, tienes la mayor responsabilidad de ser de mente abierta, inclusiva y transparente. Hacer que el equipo sea responsable de la amabilidad y el apoyo, y asegurarse de comunicarse en exceso y permitir vías para la retroalimentación, es clave para el crecimiento personal y del equipo.

Tamar :Una de las lecciones más difíciles que aprendí fue cómo gestionar las expectativas y comprender que cada equipo es diferente. Mi equipo universitario tenía expectativas más bajas [que los Fooligans / Fooligals], y eso me llevó a mucha frustración y desequilibrio sobre cuánto me estaba comprometiendo con el Frisbee. Un equipo competitivo evolucionará rápidamente si la mayoría de los jugadores no están interesados ​​en mejorar y desarrollar un mejor conjunto de habilidades.

Además, la planificación era clave para ser un buen líder. El uso eficiente del tiempo y los recursos permite realizar prácticas más productivas y acelerar la mejora del equipo. Un buen líder debe establecer una meta clara y alcanzable para la práctica o un torneo y tener, como máximo, tres pequeños puntos de énfasis para que los jugadores se concentren (es decir, cortes más agudos, mejor posicionamiento defensivo u otros).

4. ¿Cómo le ha contribuido ser un líder definitivo como persona fuera del campo?

Marissa :Personalmente, ser líder ha revolucionado la forma en que abordo la fortaleza mental y la mentalidad de crecimiento en mi vida diaria. Cuando tienes que superar tus propios límites físicos y mentales como jugador y luego aprendes a animar y guiar a otros a hacer lo mismo, es increíblemente empoderador. Realmente sabes que puedes superar cualquier cosa, especialmente si tienes compañeros de equipo y amigos que te apoyen y que te ayuden. Me tomó años y muchas discusiones en equipo, pero liderar en el campo final me ha convertido en un mejor comunicador, un líder más positivo y alguien que se siente más seguro tomando la iniciativa en todos los aspectos de mi vida diaria.

Tamar :En la universidad, asumí el papel de capitán como primer año, lo cual fue un desafío con un nuevo entorno escolar y una cultura de equipo completamente nueva. Mi tiempo en los Fooligans y Fooligals realmente fortaleció mi conjunto de habilidades y me permitió asumir estos nuevos desafíos. Pude realizar una práctica sólida, conocía jugadas y estrategias de juego, y pude enseñar de manera efectiva.

Esas habilidades se han traducido a mi vida académica y profesional de una manera realmente profunda, ya que me hice cargo de más y logré metas más difíciles. También aprendí a hablar y mejorar aspectos de mi ansiedad social. Me convertí en un mejor oyente y más empático, y también gané el coraje suficiente para enfrentarme a las grandes instituciones (es decir, el equipo de hombres) y exigir reconocimiento y apoyo para nuestro crecimiento.

5. ¿Tiene alguna dificultad como mujer líder?

Marissa :Nuestra mayor lucha recientemente fue conseguir un espacio de campo decente para nuestros dos equipos universitarios. Durante los últimos años, nuestro equipo de desarrollo hermano, Locomotive, practicaba en el lado de los campos de softbol intramuros, a veces mientras se desarrollaban los juegos. Este otoño, hemos trabajado en estrecha colaboración con nuestros equipos masculinos y el director deportivo para encontrar un espacio y tiempo de campo equitativos.

Tamar :Cuando comencé en RPI, tuve que jugar con el equipo masculino durante la primera temporada de otoño porque no teníamos mujeres que asistieran a los entrenamientos. Me encontré con tantas dificultades para lograr que los hombres del equipo respetaran mis conocimientos y habilidades. A menudo ignoraban mi consejo, solo para luego verlos escuchando a un chico decirles lo mismo. Sin embargo, cuando comencé a formar el equipo de mujeres, gradualmente adquirí cierta autoridad y me gané su respeto.

Desde entonces, la lucha más grande fue conseguir espacio para nosotros. Cuando tuvimos que compartir con los chicos, ellos escudriñaron y se burlaron de nuestra práctica, y luego nos llevaron a la esquina del campo mientras practicaban o trabajaban en simulacros. Como equipo más grande ahora, controlamos más espacio de campo y tenemos nuestro propio espacio de tiempo aparte de los chicos.

6. ¿Qué consejo le daría a otras mujeres que buscan formar un equipo en su área o convertirse en líderes de su equipo?

Marissa :Para aquellos que comienzan un equipo:

• Haga una lista de prioridades . ¿Qué quieres que logre este equipo? ¿Cuál es el mejor método para hacerlo?
• Cree una identidad para el equipo . Puede ser cualquier cosa, desde el nombre de un equipo, una mascota o un lema. Utilice carteles, sitios web y folletos para dar a conocer la presencia de su equipo.
• Comuníquese con amigos y con la comunidad local definitiva . ¿Hay grupos locales de Facebook para recoger, lo último para mujeres o lo último en clubes en su área? Vea si hay jugadores experimentados que estén dispuestos a prestar algo de experiencia para entrenar o simplemente para recibir consejos generales. Aunque la comunidad definitiva es bastante pequeña, puede ser un grupo muy unido, así que aproveche eso.

Para aquellos que quieran convertirse en líderes de su equipo:

• Observe a los líderes actuales . ¿Qué le gusta de su estilo de liderazgo? ¿Cómo podrías liderar de manera diferente? ¿Cómo responde el equipo al liderazgo actual? Tome nota de cómo los líderes actuales conducen al equipo y manejan situaciones difíciles.
• Pruébelo . Vea si hay formas de asumir pequeños roles de liderazgo y probar las aguas. ¿Puede dirigir calentamientos o un ejercicio? Si un capitán pide ayuda para organizar los entrenamientos o las sesiones de lanzamiento, tome la iniciativa y vea cómo va.
• Mejore su juego tanto como sea posible . Pregúntele al capitán o entrenadores en qué necesita trabajar y luego haga un esfuerzo concertado para hacerlo. Si el equipo ve que usted se toma en serio su juego y al equipo, sus posibilidades de ser elegido para un puesto de liderazgo mejorarán.

[¿Quieres formar un equipo de chicas?: https://es.sportsfitness.win/deportes/Ultimate-Frisbee/1008054735.html ]