International Coaching Código de ética Federación

La Federación Internacional de Coaching (ICF ) existe para proporcionar apoyo, educación , capacitación y recursos para ayudar a sus miembros a mejorar sus habilidades de coaching , incluyendo la vida , la carrera y los negocios. El ICF exige a todos sus miembros a aceptar el compromiso de la ética. Esto ayuda a que los entrenadores responsables y los protege de acusaciones infundadas de mala conducta ética . Promesa de Ética

El comité de reglamentación ICF , formada en 2002 , apoya la declaración de la misión ICF " para proteger y preservar la integridad de la profesión de entrenador ". Debido a coches de la vida y de la carrera están al tanto de la información sensible del cliente y trabajar en estrecha colaboración con los clientes, que se asegura de que los entrenadores siguen la Promesa de Ética que dice: " Si incumple este compromiso de la ética , o cualquier parte del código deontológico de la ICF , acepto que el ICF ... puede hacerme responsable de dicho proceder. Acepto además que mi responsabilidad ante ICF por cualquier infracción puede incluir sanciones como la pérdida de mi condición de miembro de ICF y /o mis credenciales de la ICF " .


Normas de Conducta Ética

entrenadores ICF trabajan con los clientes en los negocios , el desarrollo profesional , las finanzas , la salud y las relaciones. Los entrenadores se comprometen a no mentir o ser engañosas acerca de sus habilidades de coaching , credenciales o servicios que ofrecen. Ellos deben " honrar y reconocer los esfuerzos y contribuciones de los demás, " no los representa como propio. En todo momento , los entrenadores ICF deben reconocer los conflictos personales y, o bien evitarlos o reportarlos al cliente y órganos de gobierno. Los entrenadores deben informar con honestidad todas las investigaciones , estudios de casos y perfiles de clientes pertenecientes a la industria de la vida y su carrera como entrenador profesional dentro de las directrices científicas negocio o industria . Por último , los entrenadores están de acuerdo en mantener toda la información personal y profesional privada y utilizarla exclusivamente en la forma autorizada por la ICF .
Conducta Profesional con los Clientes

ICF exige a sus entrenadores para establecer límites claros , apropiados y culturalmente sensibles que regulan el contacto físico . Los entrenadores se comprometen a no mentir a los clientes o patrocinadores y explicar toda la información acerca de los acuerdos de coaching , la naturaleza del coaching , la confidencialidad y los arreglos financieros. Los entrenadores deben respetar el derecho de un cliente a poner fin a la relación de coaching en cualquier punto (según el contrato) y deben animar a los clientes y patrocinadores de cambiar entrenadores cuando creen que es más beneficioso. Por último , los entrenadores se comprometen a no tener relaciones sexuales íntimas con los clientes o patrocinadores .

Conflictos de Interés

El Código deontológico de la ICF requiere entrenadores para evitar conflictos de intereses o potencial conflictos de intereses, así como a divulgar abiertamente los posibles conflictos . Por ejemplo , entrenar a un empleado y su supervisor sería un conflicto de intereses. Un entrenador ofrecerá a alejarse de la relación de coaching cuando surge un conflicto de este tipo . Entrenadores prometen revelar toda la información a los clientes y patrocinadores materia de indemnización y referencias de otros partidos . Por último , un entrenador no debe tomar ventaja personal, profesional o monetaria más allá de lo que establece el contrato de coaching.

Confidencialidad

ICF entrenadores prometen mantener el nivel más estricto de la confidencialidad en todos los clientes y las relaciones de los patrocinadores. Un acuerdo claro debe especificar las situaciones en las que los entrenadores comparten , , salud, información financiera o laboral profesional personal con terceros. Es el deber del entrenador, al entrenar los entrenadores de los estudiantes, para aclarar todas las políticas de confidencialidad.


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