¡Esta vez será diferente! - Avance de la temporada de Chelsea 2019/20

Estamos al borde de otra temporada. Mayo parece que fue hace una era.

Desde entonces, los clubes han vendido y comprado jugadores. Nuevo, Gerentes prometedores han llegado con una maleta de visiones, y he comenzado a desempacarlos en pretemporada. Los fanáticos y los escritores de fútbol pasan sus días suspirando, y especular cómo estos cambios afectarán la historia de la próxima temporada. ¿Seguirán siendo héroes los héroes? ¿Se levantarán los desvalidos?

Excepto en Stamford Bridge.

A través de seis gerentes en siete temporadas, la historia se ha mantenido casi igual. Chelsea es un club en transición crónica; simplemente llegan a la Liga de Campeones cada temporada alterna y ganan algún que otro trofeo con la piel de los dientes. Sabemos esto con casi certeza.

La dificultad de escapar de la transición

Las cosas se ven mejor que en el suroeste de Londres. Podemos ser sofisticados y llamarlo dinámico o admitir honestamente que es inestable; la gerencia - y por lo tanto, filosófico:el tiovivo del Chelsea ha dejado al club sin apenas identidad propia.

Un equipo no siempre tiene una identidad sólida, incluso con gerentes a largo plazo, como el Manchester United con Sir Alex Ferguson. El escocés construyó cuatro equipos en sus 27 años en Old Trafford, es decir, cuatro núcleos diferentes, porque el fútbol se enfrenta a algunos problemas de gestión de activos.

Un buen equipo hoy no seguirá siendo un buen equipo cinco años después, en primer lugar, porque los activos del club, sus jugadores, envejecen rápido, y, en segundo lugar, porque los clubes operan en mercados muy competitivos. Cualquier innovación revolucionaria:tres en la espalda, por ejemplo, son rápidamente imitados o combatidos.

Por lo tanto, cada club debe pasar regularmente por un ciclo de escuadrón.

Primero, hay un experimentando período mientras se construye un escuadrón, cuando la rotación de jugadores es alta. Se incorporan muchos jugadores nuevos y solo los que "encajan" permanecen. En esta fase, los resultados son volátiles.

Las sucesivas temporadas de este tipo suelen ver una mejora gradual de los resultados, por lo que es necesario adquirir menos jugadores nuevos. Esto suele ir seguido de un consolidación período, cuando el club se aferra a una mayor proporción de sus jugadores, y compra solo las adiciones necesarias. En el parlamento común, aquí es cuando un equipo "alcanza su punto máximo".

Después de este, el núcleo se desintegra a medida que el equipo envejece o los jugadores clave se mueven, o simplemente cuando la filosofía de conducción del club se vuelve ineficaz. Otros clubes se adaptan a cualquier táctica que pueda haberles aportado una ventaja competitiva. y es hora de volver a la pizarra y proponer un nuevo estilo y nuevos jugadores. Si un club tiene la capacidad financiera, invierte mucho en la reconstrucción para seguir siendo competitivo. Por lo tanto, el club vuelve a la fase 1. Los aficionados y los expertos llaman a esto una "transición".

El Chelsea tuvo un equipo consolidado por última vez en 2012; el núcleo de confianza que les ganó su primera Champions League. Desde entonces, han estado haciendo la transición.

¿Qué entendemos por centro ? Una definición flexible incluiría a los jugadores que han estado en el club durante al menos un par de temporadas, suficiente para demostrar su calidad, convertirse en principiantes habituales, y ser percibidos como líderes por los recién llegados.

Un núcleo se desarrolla a medida que una proporción significativa de los jugadores que participan regularmente (aquellos con más de 20 aperturas en una temporada) permanecen en el club durante varias temporadas.

Tanto el Liverpool como el Manchester City, por ejemplo, actualmente están alcanzando su punto máximo. Dados los traspasos del Liverpool hasta ahora, en 20 19-20, Diez de sus jugadores habrán sido titulares habituales en Anfield durante dos o más temporadas. La cifra correspondiente al Manchester City es 12.

Los Citizens pasaron por una transición en las tres temporadas anteriores, aunque uno exitoso y rápido, cuando el "núcleo", de media, era sólo el 43% de los jugadores habituales. Una juerga de compras, si puede permitírselo, siempre ayuda; el ensayo y error se puede realizar más rápido. ¿Recuerdas el verano de 2017 en el que Pep Guardiola gastó 221 millones de libras en refuerzos? Conservaron el 95% (o 13) de los "regulares" que ganaron el título para ganar otro título la temporada pasada. Se había construido el núcleo.

La mayoría de los entrenadores deshacen el equipo anterior en su primera o segunda temporada, a menudo revisando el 50-60% de los jugadores iniciales. Tanto Klopp como Guardiola, en su segunda temporada completa, retuvo menos de 6 jugadores centrales del régimen anterior.

Probablemente esta sea la causa fundamental de la prolongada transición del Chelsea. Mourinho se quedó solo con el 50% del núcleo que heredó. Conte, en su segunda temporada en el Chelsea, renovó por completo el equipo de su predecesor portugués, con solo el 40% del equipo compuesto por jugadores de hace dos temporadas. Sarri produjo el mismo efecto en su temporada. Es difícil que el mismo núcleo dure bajo diferentes gerentes.

¿Qué significa esto en el campo? El Chelsea ha pasado por el 4-2-3-1 de Mourinho, 3-4-3 de Conte, y el 4-3-3 de Sarri, cada uno una revisión drástica del estilo anterior. Sarri no tenía ningún uso para Marcos Alonso o Moisés, Los laterales de Conte. Trajo a Jorginho para desplazar a N'Golo Kante, el jugador defensivo fundamental bajo la configuración de Conte, en ataque.

La transición, y un bajo porcentaje de jugadores antiguos en el XI inicial, no siempre significa un desastre; tanto Conte como Mourinho se fueron con medallas de la Premier League. Simplemente implica más imprevisibilidad, como ganar el título en una temporada y terminar 10 ^th el siguiente.

El Chelsea, y otros clubes de este nivel, no se centran solo en el trofeo ocasional. Existe un claro deseo de construir un legado duradero, para cimentar su lugar como marca global.

Sin embargo, un sistema dinámico con alta rotación de entrenadores (y por lo tanto de jugadores) no tiene espacio para la evolución de la plantilla; sus éxitos serán breves y escasos. Para que un equipo complete su transición, al menos un sistema o filosofía debe persistir durante algunos años. Un equipo necesita encontrar su forma, llena sus huecos, y encontrar a sus líderes.

Pero ya nadie tiene la paciencia de presenciar una transición. Estamos aquí para el deporte competitivo no ballet.

Entonces, cada agosto, Los fanáticos del Chelsea emergen de sus cuevas con velas encendidas y ojos esperanzados. “Quizás esta vez sea diferente”, se susurran a sí mismos, suprimiendo el inflexible, conociendo la voz en sus cabezas que dice, "Es la temporada pasada de nuevo".

Es un negocio después de todo.

Y a las empresas no les importa lo que diga la voz de los fans. Las convocatorias deben tomarse en función de lo que tenga más sentido y de lo que proyecte un futuro exitoso. Entonces, echemos un vistazo a esta escapada de verano a través de un método más racional, lente académica:¿qué significa para la próxima temporada?

Un breve resumen:la última vez que dejamos al Chelsea a las 3 ^rd colocarse en la Liga tras una racha fulminante de 6 puntos en 5 partidos para finalizar la temporada; un logro sólo porque sus competidores por los 4 primeros se desempeñaron peor. Después de su victoria en la Europa League, Eden Hazard, que estuvo directamente involucrado en el 34% de todos sus goles la temporada pasada, Fichó por el Real Madrid. Gerente de una temporada, Maurizio Sarri, se fue a la Juventus poco después.

En 2019-20, los Blues intentan luchar contra dos demonios a la vez:el patrón de gestión que han estado repitiendo durante temporadas, introduciendo un nombre establecido tras otro, y recuperarse de la pérdida de un jugador catalogado como el mejor de la Liga.

Antes de que entendamos por qué esto es lo que Chelsea necesitaba en este momento, recapitulemos algo de teoría:

Estadísticas 101 :Los errores de un buen modelo deben ser aleatorios, no sistemático.

Decir, Quiero perder peso. Concibo un plan para cenar ensalada y saltearme el desayuno. Funciona bien mientras lo mantengo, pero recupero todo el peso en la semana que estoy de vacaciones. Empiezo de nuevo pero después de varias iteraciones, es evidente que el plan no me está convirtiendo en una supermodelo a largo plazo.

Los errores de todos los intentos de dieta tienen un patrón. ¿Por qué? Porque me perdí un factor clave en la pérdida de peso sostenible:el ejercicio. Cada vez que vuelvo a la dieta Vuelvo a cometer el mismo error, oscilando entre el hambre y el aumento de peso.

Bajo circunstancias normales, la situación actual empujaría al Chelsea a fichar a un técnico con la filosofía de construir un equipo que desafiaría por la gloria en Inglaterra y Europa. Le entregarían una chequera y gastar generosamente en jugadores que la dirección cree que se adaptarán al club.

Pero la billetera del Chelsea está guardada en el cajón de la FIFA. La prohibición de transferencias obliga al Chelsea a retener a los jugadores que tenga, y promover algunos de una academia animada que tiene, últimamente, sólo escribía cartas de despedida a sus estrellas más prometedoras.

El Chelsea se ha visto obligado a romper un patrón. Esta vez, han traído a su máximo goleador de todos los tiempos, Frank Lampard, de vuelta como gerente, después de soltero temporada de experiencia gerencial con Derby County en la segunda división.

Con el debido respeto a Derby, Chelsea juega un juego de estándares y apuestas más altas.

Los Blues jugaron por última vez en la segunda división hace 30 temporadas, antes de la inversión de Rusia e incluso antes de la Premier League. La Premier League más reciente de Derby (2007-08) los vio descender en marzo, con una sola victoria y un gran total de 11 puntos en 38 juegos.

Chelsea (443,4 millones de libras) gana más de 14 veces los ingresos de The Rams (29,6 millones de libras), . Esta cifra incluye ganancias por ventas, patrocinios, Entradas, retransmisiones y resultados, todo lo cual depende de lo que suceda en el campo.

Al no clasificarse para la Champions League en 2018-19, por ejemplo, Chelsea perdió 42 millones de libras esterlinas en ingresos por transmisión. No hay margen para flaquear frente al top 6 recién surgido, que gasta regularmente más de 380 millones de libras esterlinas en transferencias cada temporada.

Una vez que te quitas las gafas teñidas de rosa de un aficionado nostálgico del Chelsea, esta no parece una decisión acertada. ¿Por qué no contratan a alguien que haya dirigido un club de primera categoría? ganó algunos trofeos y tiene una ideología, como siempre hacen?

Quizás, porque es lo que siempre hacen.

Lampard trae consigo al ex entrenador en jefe del Chelsea Sub-18, Jody Morris, como entrenador en jefe asistente, y Eddie Newton como entrenador asistente, un puesto que había ocupado anteriormente en su temporada ganadora de la Liga de Campeones. Ex compañero de equipo de Lampard y una leyenda de los porteros en Stamford Bridge, Petr Cech, también vuelve como asesor técnico. Los cuatro han aparecido en más de 1500 partidos para el Chelsea en conjunto.

En un momento en el que no hay que hacer compras, y la autosuficiencia es la necesidad del momento, solo tiene sentido traer una gerencia que conozca la Chelsea Academy (que ha tenido un éxito sin precedentes en los últimos tiempos, ganando la FA Youth Cup en las últimas cinco temporadas). Los jugadores y el personal no tienen experiencia y es posible que no brinden muchas esperanzas. pero ellos son los solamente esperar.

Por lo tanto, somos testigos de una excelente gestión de riesgos por parte de los dioses del fútbol. Si nadie te respalda, debe hacer todo lo posible para salvarse. Hagamos una pausa ahora para un repaso económico.

Economía 101 :Un gran riesgo para las compañías de seguros es el riesgo moral .

Decir, compras una póliza de seguro para tu coche. Tener esta política te vuelve más imprudente. Cuando no recuerdas si cerraste el coche con llave o no, usted hacer recuerde que tiene un seguro contra robo, y la compañía le reembolsará por completo en el peor de los casos. ¿Vale la pena ir al garaje y comprobarlo dos veces? Seguro que todo irá bien.

Los riesgos son mayores solo porque tienes una red de seguridad.

Mientras Eden Hazard estaba sacando al equipo de situaciones difíciles (sin sus goles, Chelsea habría ganado 12 puntos menos, sin sus asistencias y aportación implícita, aún más) no había necesidad de regresar a la academia para recibir ayuda. Han llegado generaciones de buenos jugadores, ganó importantes trofeos en los niveles Sub-18 y Sub-23, y ha sido cedida y posteriormente vendida a otros clubes.

La Academia ha recibido suficientes convocatorias de Inglaterra en el último año y medio para casi presentar su propio lado de los internacionales. Estas grandes actuaciones difícilmente se traducen en oportunidades en el equipo; la Academia registró colectivamente 16 aperturas en la Premier League en 2018/19. Cuando un entrenador está convencido del calibre de un jugador, viene otro para empujarlo de nuevo al banco, y luego al olvido.

Los vientos parecen haber cambiado en las últimas cuatro semanas. Ruben Loftus-Cheek y Mason Mount firmaron nuevos contratos de 5 años, y Callum Hudson-Odoi está al borde de lo mismo. Tammy Abraham y Andreas Christensen se han convertido en opciones de juego viables durante la pretemporada. Los jugadores jóvenes han sido un tema habitual en las ruedas de prensa de Frank Lampard.

Chelsea tiene lagunas que llenar y han cavado profundamente en sus propios bolsillos para encontrar lo que siempre ha estado ahí:las semillas de un nuevo núcleo.

"Si quieres algo que nunca has tenido, debes estar dispuesto a hacer algo que nunca has hecho ".

Thomas Jefferson

Puede ser difícil creer que las cosas mejorarán, especialmente cuando la sabiduría convencional dice que una prohibición de transferencias y una gestión no probada solo arrastrarán al club cuesta abajo. Una pretemporada promedio será seguida por una caída a la mitad de la tabla. La experiencia sugiere que la forma de "lograrlo" es contratar a un entrenador caro y a jugadores aún más caros. Si bien eso es imposible para el Chelsea esta temporada, el resto de los 6 primeros deberían reunirse para una fiesta por ahora, abriendo botellas de champán para celebrar una amenaza menos.

Pero nosotros, aquí en Stamford Bridge, cree en este cuento de hadas futbolístico; por eso vemos fútbol.

En lo que parece una bendición disfrazada, El Chelsea se ha visto obligado a dar a sus jugadores actuales roles más fuertes. En lugar de recurrir a la chequera y contratar a un cerebro italiano establecido, han optado por incorporar nombres menos glamorosos que encarnan la identidad del club. Seguramente, ha cambiado lo suficiente para que podamos cruzar la frontera de transición.

Entonces, ¿Chelsea vencerá al Manchester United cuando suba el telón esta noche? Por supuesto. La revolución acaba de comenzar. Esta temporada será diferente.

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