Reclutamiento para Entrenamiento Jobs

En esfuerzos de reclutamiento , el reclutador generalmente tiene que traer algo a la mesa para atraer al potencial recluta , lo que es cierto en la contratación para el entrenamiento de empleos. Por ejemplo, si la contratación para un puesto de entrenador de fútbol de la universidad , el entrenador asistente de un equipo rival puede querer mejor salario y un trabajo de entrenador en jefe con el fin de estar motivados para dejar su posición actual . Un entrenador en jefe en una buena universidad puede tener un trabajo comparable , simplemente porque la otra escuela ofrece más prestigio , como una larga historia de ganar. Focalización Coach Reclutas

Al contratar para un puesto como entrenador , el primer lugar muchos reclutadores buscan es a escuelas rivales o equipos. Los entrenadores universitarios suelen pasar largas carreras en una escuela , por lo que los entrenadores en jefe de reclutamiento de los rivales suele ser bastante difícil. Orientación entrenadores asistentes , sin embargo , suele ser bastante simple, ya que todos los entrenadores asistentes tienen el objetivo final de convertirse en entrenador en jefe algún día. Para los equipos de profesionales , la contratación de entrenadores asistentes también es más fácil que ir después de entrenadores en jefe , sino un entrenador con un historial de problemas con un equipo en particular, como una mala racha , los problemas con los miembros del equipo o de los dueños del equipo , puede estar motivado simplemente por la cambio de escenario de una nueva oferta .

incentivos

una vez que los reclutas potenciales han sido seleccionados y el orden de conveniencia para el trabajo técnico , los incentivos deben ser el próximo paso . Tener incentivos como el primer paso dará lugar a esfuerzos de reclutamiento pobre , ya que no todos los entrenadores es atraído por las mismas ofertas . Considere el recluta entrenador superior de su lista y lo que actualmente tiene en su trabajo. Tasa de pago, la duración del contrato , la historia del equipo y de otros aspectos de su posición actual todos deben ser considerados , y los incentivos apropiados descritos en su propuesta antes de contactar con el entrenador.
Esté entendiendo

Entrenador

tienden a estar con un equipo por mucho tiempo , y esto puede dar lugar a un sentido de obligación y el apego a las posiciones actuales . Lo mejor es respetar este apego al tratar con un entrenador que tiene una historia con su actual equipo . Acercándose a él como una persona de ventas o restar importancia a su posición actual , el equipo o el trabajo probablemente resultará en un pobre desarrollo una buena relación y una popa "No" a su oferta. Además, los aspectos laborales no son los únicos entrenadores cosa debe considerar al ser abordados por los reclutadores , su familia puede tener una vida establecida en la ubicación actual, y esto es a menudo una razón suficiente para rechazar una oferta de trabajo
< br . > Nuevos entrenadores

reclutadores pueden optar por los coches completamente nuevos con poca o ninguna experiencia o poca experiencia en el nivel objetivo . Por ejemplo, un reclutador puede venir a través de un entrenador de fútbol de la escuela secundaria que tiene mucho respeto y el potencial de entrenamiento que puede funcionar bien en el nivel universitario . Para obtener resultados óptimos de reclutamiento , no subestime el valor de la experiencia , pero no sobreestimar , tampoco. Captar a un coach- fresco - al - negocio puede ser sólo el " segundo aire " que el equipo necesita .


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