The Modern Football Manager:la montaña rusa más alucinante del mundo

¿Qué es el fútbol moderno sino una montaña rusa? Analizamos por qué es así para los entrenadores de fútbol, y si es justo que ellos asuman toda la culpa.

Vincerà ! Vincerò ! La interpretación escalofriante de Nessun Dorma sonó alrededor del King Power Stadium. El tenor italiano Andrea Bocelli con una camiseta del Leicester de pie en el escenario, serenatas al club y a la afición de forma espectacular y al mundo del fútbol enganchado a sus pantallas de televisión. De pie junto a Bocelli había un hombre vestido con un traje elegante, pecho lleno de orgullo y ojos llenos de las emociones de un temporada muy reñida e impredeciblemente maravillosa.

Claudio Ranieri. Un hombre que superó con un equipo envejecido y, de alguna manera, jugadores no deseados en otros clubes para ganar un título de la Premiership y escribir la historia más hermosa de la historia de Inglaterra. si no es el fútbol mundial. Ganar la Premier League no es tarea fácil, pero hacerlo con un equipo como el Leicester es tanto más loable y es poco probable que se repita. Verlo despedido a principios de esta temporada es desalentador y sintomático de un problema más amplio dentro del fútbol moderno. El fútbol moderno se ha transformado en un desalmado (en algunos casos, desconsiderada) montaña rusa gerencial que continúa avanzando y dejando a sus cuidadores en una búsqueda de empleo perpetua.

Ganar el título de la liga nacional, o incluso la Champions, no garantiza un entrenador de fútbol su puesto más. Ranieri podría ser la víctima más reciente de esta cultura, probablemente se unirán antes de que termine el verano Claude Puel de Southampton y Walter Mazzari de Watford, pero la cultura de contratar y despedir ha estado activa por un tiempo. Hay numerosos casos de gerentes que pierden sus trabajos después de lo que la mayoría consideraría temporadas exitosas. Por mencionar algunos de los más recientes:Manuel Pellegrini en el Manchester City y José Mourinho en el Real Madrid fueron sorprendentes contendientes por la captura.

Un caso particularmente desconcertante que me viene a la mente es el de Carlo Ancelotti, inicialmente en el Chelsea y luego en el Real Madrid. Un gerente de su reputación y trayectoria merece un mejor trato, y mucho menos el hecho de que el éxito que trajo a esos clubes lo justificaba. También fue alentador ver el trabajo que se está haciendo con la academia en clubes que tienen más que ver con fichar a jugadores de renombre y tener un once lleno de estrellas. Que cualquiera de los dos clubes despidiera a un entrenador que era popular entre el personal y los aficionados por igual y traía éxito y estabilidad era, por decir lo mínimo, confuso. En la mayoría de los casos, Parece que si bien el club se beneficiaría de la continuidad que brinda el técnico, los propietarios han optado por la solución a corto plazo como resultado de su impaciencia. La naturaleza altamente comercial del deporte lo ha convertido en un caldero de alta presión para los gerentes y es comprensiblemente difícil para ellos jugar con una soga colgando permanentemente sobre sus cabezas.

La cantidad de dinero que se intercambia de manos en el deporte ahora es asombrosa y eso ha contribuido en gran medida a la disminución de los niveles de paciencia entre los responsables de la toma de decisiones. Tener propietarios extranjeros agrava el problema. Es difícil para ellos absorber verdaderamente el espíritu y la cultura de un club o país de fútbol y es bastante conveniente para ellos dirigir la organización únicamente como un negocio. Hay una falta de previsión al nombrar a un líder y, en consecuencia, una falta de confianza depositada en ellos para llevar a cabo el trabajo después de una racha de malos resultados.

Tomemos, por ejemplo, Valencia:11 gerentes desde 2012 muestran a la organización con muy poca luz. Los propietarios, en la mayor parte, han estado desconectados de la afición y han dirigido el club únicamente como un negocio, lo que ha impactado negativamente en sus resultados durante este período. La situación es similar con Swansea, que ha tenido 3 cambios de dirección desde el año pasado. Más recientemente, El despido de Walter Mazzarri en Watford también es un poco impactante. Es peor en Italia, donde los entrenadores cambian con más frecuencia que las temporadas. No es sorprendente ver que la mayoría de estos clubes rutinariamente se desempeñan por debajo de su nivel y disputan batallas de descenso rudimentarias.

La duración media del trabajo de un entrenador en la actualidad es de casi una temporada (y probablemente sería menor si el Arsenal y Arsene Wenger no tuvieran nada que decir al respecto). Volviendo a Claudio Ranieri y Leicester. Es discutible que haya muchas otras fuerzas en juego que no son claramente evidentes fuera del club que llevaron a la decisión de despedir a Ranieri. Él mismo ha salido y ha afirmado que había alguien en el club con el que tenía diferencias. Sin entrar en la maleza del asunto, es realmente asombroso que el hombre que trajo una victoria impredecible e incrédula por el título para Leicester fuera arrojado por la borda de una manera tan despiadada. Es difícil argumentar en contra de un caso por darle tiempo para darle la vuelta a la liga, especialmente teniendo en cuenta que todavía estaban peleando por encima de su peso en la Liga de Campeones en ese momento. Todo esto apunta al hecho de que siempre que hay algún problema dentro de un club, es el entrenador quien tiene que soportar la peor parte. La omnipresencia y omnipresencia de las redes sociales ha dejado pocas cosas en secreto. Los jugadores expresan rápidamente su frustración en las redes sociales y lo mismo ocurre con ciertos gerentes y propietarios. Los periodistas se dan cuenta rápidamente de los rumores dentro de un club y difunden historias a las masas que causan malestar entre los fanáticos y el club por igual. Los problemas internos se hacen públicos rápidamente, lo que genera una presión adicional desde el exterior.

Bien, ¿Cuál es la solución a esta montaña rusa sin fin? Si bien es fácil hablar desde una posición en la que no hay intereses personales involucrados, Está claro que los propietarios deben dar un paso atrás y dejar que el club sea dirigido por los expertos:los gerentes. Los líderes que nombraron para dirigir el club en primer lugar. Si bien es posible que no siempre sea posible adquirir su objetivo principal, Definitivamente podría pensarse más en el proceso de selección. Para esto, Es imperativo que los propietarios y presidentes conozcan bien al club y las expectativas de sus aficionados.

El progreso que Bournemouth ha logrado en las ligas con Eddie Howe es un gran ejemplo. El Everton también ha seguido un buen plan y, después de una gran constancia con David Moyes, Hizo sólidas y populares citas en Roberto Martinez y Ronald Koeman. Han apoyado y apoyado a su gerente en general y también han obtenido resultados consistentes. Para los propietarios que desean seguir su ejemplo, Comprometerse más con los aficionados locales es una forma de identificar la cultura de un club y comprender mejor sus valores. Incluir a exprofesionales y embajadores del club en los paneles asesores podría ser otra forma de cerrar la brecha entre los hombres de dinero y el club. Si bien esta es una idea esperanzadora y romántica en la que los propietarios comprenden completamente el club y trabajan en su mejor interés, se siente bien que sea parte de cualquier solución sofisticada y definitivamente tendría un impacto positivo.

De los mega-ricos a los pobres, todos los clubes podrían beneficiarse de la continuidad que brinda tener un entrenador "adecuado" que lleve al club hacia adelante. Es responsabilidad de los propietarios y de la directiva nombrar al hombre adecuado y, posteriormente, apoyar al gerente para trabajar de manera simbiótica para el progreso a largo plazo del club. Incluso un gerente cuidadosamente designado podría resultar ser la elección equivocada y eso podría ser una cuestión de mal momento o desgracia. Es mucho peor, sin embargo, apresurarse a tomar la decisión de nombrar a un entrenador, ya que rara vez ha demostrado ser un beneficio a largo plazo para el club. Para que esta montaña rusa aparentemente interminable se detenga, Los propietarios y el directorio deben tomar medidas drásticas para alinear sus expectativas o necesidades comerciales con la cultura. historia y expectativa del club y su afición.

Para ver más noches como la de Leicester, con el club, fanáticos y jugadores todos como uno sería maravilloso. Quizás el "Dilly Ding Dilly Dong" de Ranieri debería servir como una llamada de atención para el fútbol mundial y no solo para Leicester.



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